1、看小區(qū)的安保水平

購房者可以通過小區(qū)的安保水平來判斷物業(yè)的好壞，比如保安對業(yè)主是否熟悉有禮貌、保安多久巡邏一次、小區(qū)的監(jiān)控攝像頭是否正常運轉(zhuǎn)而不是個擺設(shè)、對于底層的業(yè)主，是否做足了安保措施。

2、看小區(qū)綠化

小區(qū)綠化應有專業(yè)人員定期養(yǎng)護、及時修剪補栽補種、定期灑藥預防蟲害、設(shè)置警示避免損毀。

3、看物業(yè)公司的實力信譽

可查詢物業(yè)公司的品牌知名度、曾管理履歷、業(yè)界認可度以及業(yè)主信譽度等，一般物業(yè)公司資質(zhì)分三級，最高一級由各級政府機關(guān)審核，這些可以上網(wǎng)查詢了解。

4、看小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施

購房者對于電梯里是否有清理、樓道的樓梯口是否有垃圾堆積、樓道里的燈是否能正常使用等小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施情況要格外留意，因為這些關(guān)系到以后生活環(huán)境的質(zhì)量。

5、看業(yè)主投訴后的處理情況及響應時間

好的物業(yè)，一般每天都有人輪流值班，以確保及時登記并積極響應業(yè)主的各類訴求。眾所周知，一個小區(qū)居住上一段時間后，特別是年代久遠的老小區(qū)，住房勢必會遇到一些需維修之處，比如管道堵塞或破裂等情況。好的物業(yè)可以熱情并及時處理業(yè)主反饋，盡快幫業(yè)主解決燃眉之急；而差的物業(yè)，則拖拉、怠慢，遲遲不派師傅上門維修，或干脆不予理會業(yè)主的反饋。

6、看物業(yè)費收繳率

通常業(yè)主表達對物業(yè)公司不滿的直接行為就是拒繳物業(yè)費，所以我們可以根據(jù)物業(yè)費收繳率來判斷這個物業(yè)的好壞。如果商品房小區(qū)物業(yè)費收繳過低，說明業(yè)主對物業(yè)公司的意見較大，對物業(yè)公司的服務(wù)水平就要打個問號。

小區(qū)為什么要有物業(yè)公司

1、物業(yè)公司非常重要，買到房子住的舒不舒心，主要還是要看物業(yè)好不好。

2、物業(yè)管理是由專門的機構(gòu)和人員，依照合同和契約，對已竣工驗收投入使用的各類住房建筑和附屬配套設(shè)施及場地以經(jīng)營的方式進行管理，同時對住房區(qū)域周圍的環(huán)境、清理衛(wèi)生、安全防衛(wèi)、公共綠地、道路養(yǎng)護統(tǒng)一實施專業(yè)化管理，并向住用人提供多方面的綜合性服務(wù)。

3、好的物業(yè)能幫業(yè)主解決小區(qū)安全問題，保障小區(qū)良好的居住環(huán)境，甚至對小區(qū)后期保值升值都有深遠的影響。

4、物業(yè)管理公司在社區(qū)中的作用越來越明顯，成為社區(qū)生活中不可少的一部分。在實踐當中，如何很好地把握物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，使物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)有良性互動，相輔相成，積極推進物業(yè)管理秩序和社區(qū)建設(shè)的良性發(fā)展，進而形成和諧溫馨的家園氛圍，是建造溫馨社區(qū)的基本路徑。

5、社區(qū)建設(shè)由很多部分組成，其中一個重要的組成部分就是物業(yè)管理，它可以滿足居民對設(shè)備、環(huán)境和居住住房的日常服務(wù)需求，提高居民整體生活水平。物業(yè)管理所從事的工作包括保潔，保安、設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護等，是社區(qū)建設(shè)中環(huán)境、治安、衛(wèi)生等最根本的職能范圍。

6、物業(yè)管理公司通常采取多種形式多種活動，讓社區(qū)成為一個有利于人于文化融通，人與自然之間和諧，有利于人與人溝通的生活及工作環(huán)境，使社區(qū)業(yè)主梳理有紀律，有文化，有道德，有理想的四有觀念，營造一個具備良好社會公德，良好人際關(guān)系的環(huán)境，設(shè)社區(qū)成為安居樂業(yè)，安樂祥和的場所。