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建筑施工組織設(shè)計(jì)與施工方案管理原則有什么

發(fā)布時(shí)間:2024-11-24 02:17:34 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 分類:房屋買(mǎi)賣知識(shí)

文章摘要: 1、按照工程規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)要求施工組織與施工方案分層編制。2、根據(jù)方案對(duì)工程質(zhì)量、安全的影響程度不同,以及法規(guī)的要求,將審批權(quán)限劃分為技術(shù)部與公司總工程師。3、涉及安全專項(xiàng)方案由公司安全部與技術(shù)部審核,公司總工程師批準(zhǔn)。4、對(duì)于分包方案,監(jiān)督原審批

建筑施工組織設(shè)計(jì)與施工方案管理原則有什么

1、按照工程規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)要求施工組織與施工方案分層編制。

2、根據(jù)方案對(duì)工程質(zhì)量、安全的影響程度不同,以及法規(guī)的要求,將審批權(quán)限劃分為技術(shù)部與公司總工程師。

3、涉及安全專項(xiàng)方案由公司安全部與技術(shù)部審核,公司總工程師批準(zhǔn)。

4、對(duì)于分包方案,監(jiān)督原審批手續(xù),公司技術(shù)部不審批,只核查。

5、項(xiàng)目編制的各項(xiàng)方案必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目評(píng)審后方可報(bào)公司審批。

6、施工組織設(shè)計(jì)審批實(shí)行集體審批、總工簽字的辦法,將施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工管理的相關(guān)職責(zé)落實(shí)到機(jī)關(guān)責(zé)任部門(mén)。

7、注重專家論證的管理。

8、以集團(tuán)名義承擔(dān)的施工組織設(shè)計(jì)與方案必須總工程師簽字審批,蓋集團(tuán)技術(shù)部章。

施工組織設(shè)計(jì)

1、編制

分層編制:大型群體項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)按照施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)(專項(xiàng))施工方案三個(gè)層次進(jìn)行編制。

單體特大型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、公司確定重點(diǎn)工程、公司確定報(bào)優(yōu)工程、科技示范工程按照施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)(專項(xiàng))施工方案二個(gè)層次進(jìn)行編制。

一般項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案合編,一個(gè)層次。

業(yè)主和監(jiān)理有要求的按照要求進(jìn)行。

各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),分項(xiàng)方案由項(xiàng)目責(zé)任工程師編制,大型方案由公司技術(shù)部編制。

2、分項(xiàng)、專項(xiàng)方案分類

(1)地基基礎(chǔ)施工方案

(2)結(jié)構(gòu)工程施工方案

(3)裝修工程施工方案

(4)幕墻施工方案

(5)機(jī)電工程施工方案

(6)防水工程施工方案

(7)幾種特殊施工方案

3、審核

(1)公司各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成。

(2)技術(shù)部組織編制的施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)由公司主方案工程師(或公司技術(shù)部經(jīng)理)審核。

(3)土建施工組織設(shè)計(jì)由工程總承包經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師審核。專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由工程總承包經(jīng)理部機(jī)電經(jīng)理審核。

(4)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部編制的分項(xiàng)(專項(xiàng))施工方案由項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理審核,專業(yè)分項(xiàng)(專項(xiàng))施工方案由項(xiàng)目機(jī)電部經(jīng)理審核。

(5)由指定/專業(yè)分包商編制的方案由指定/專業(yè)分包商的法人單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。

4、會(huì)簽

施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)編制、審核結(jié)束后,由審核人組織施工組織編制者、項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)簽,確認(rèn)。

施工方案不需要進(jìn)行會(huì)簽。

5、審批

施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、方案的審批、備案由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)管理。

施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)由公司技術(shù)部經(jīng)理或公司主方案工程師組織審批會(huì)會(huì)審,提出審批意見(jiàn),公司總工程師簽字審批確認(rèn)。審批會(huì)后,參與審定的各部門(mén)簽署會(huì)審記錄表。

分項(xiàng)(專項(xiàng))施工方案的審批按照下表所列施工方案審批權(quán)限要求進(jìn)行審批,實(shí)行誰(shuí)審批、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、方案審批后,審批人填寫(xiě)審批表,寫(xiě)明審批明確意見(jiàn)(同意、修改重報(bào)、修改執(zhí)行)。

6、備案

由公司總工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)、方案均蓋公司技術(shù)部印章。由分公司總工程師審批的施工方案蓋分公司公章,項(xiàng)目總工程師審批的方案簽字為準(zhǔn),不蓋章。

由公司總工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)、方案均報(bào)到公司技術(shù)部,由技術(shù)部報(bào)總工程師簽字審批。

由公司機(jī)電部審批的施工方案報(bào)公司機(jī)電部,蓋公司機(jī)電部印章,在公司機(jī)電部備案。

7、檢驗(yàn)

技術(shù)部、機(jī)電部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中間執(zhí)行情況的檢驗(yàn)工作。

根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的施工周期,項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)不少于三次。首次檢驗(yàn)在工程開(kāi)工兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。

對(duì)于檢驗(yàn)出的問(wèn)題,分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真整改。必要時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、方案。調(diào)整后按照原審核、審批程序重新進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。

8、修改

對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、方案審批、檢驗(yàn)中提出的修改意見(jiàn),設(shè)計(jì)編制人必須認(rèn)真修改,修改后按原審批程序報(bào)批。

施工情況發(fā)生變化時(shí),原設(shè)計(jì)(方案)編制人需修改施工組織設(shè)計(jì)(方案),修改后須按原審批程序報(bào)批。

重新報(bào)批修改的施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),需填寫(xiě)修改記錄表,以便方案的審批和檢驗(yàn)。

建筑施工組織設(shè)計(jì)與施工方案管理原則有什么

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