文章摘要: 亨力奇公司以“和諧、團(tuán)結(jié)、共創(chuàng)、共贏、共享”作為公司精神,“產(chǎn)品做專、操作做細(xì)、管理做嚴(yán)”12字作為公司的工作方針。通過幾年的宣貫執(zhí)行,使公司從過去一些似有若無、流于形式、簡單膚淺的方針目標(biāo)升華為一種公司文化,更使員工在具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,燃起
亨力奇公司以“和諧、團(tuán)結(jié)、共創(chuàng)、共贏、共享”作為公司精神,“產(chǎn)品做專、操作做細(xì)、管理做嚴(yán)”12字作為公司的工作方針。通過幾年的宣貫執(zhí)行,使公司從過去一些似有若無、流于形式、簡單膚淺的方針目標(biāo)升華為一種公司文化,更使員工在具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,燃起榮譽(yù)、使命、責(zé)任、勤奮的工作熱情,提高了以績效為目標(biāo)的執(zhí)行能力,凝聚出一股強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神,建立了一支具有敬業(yè)精神、和睦相處、齊心合力的員工隊(duì)伍。
“將產(chǎn)品質(zhì)量的提升,內(nèi)部管理的加強(qiáng)來增加效益”。對公司而言,一個(gè)產(chǎn)品最重要的不是你認(rèn)為怎么樣,而是消費(fèi)者認(rèn)為你怎么樣,只有以“以人為本”生產(chǎn)營銷策略,以優(yōu)秀的產(chǎn)品 + 人性化的服務(wù),來向廣大的消費(fèi)者展示公司的整體風(fēng)貌。為此,亨力奇力爭通過公司內(nèi)部眾多環(huán)節(jié)的不斷完善與提升,將自身打造成為一個(gè)健康、向上、充滿活力的優(yōu)秀公司團(tuán)隊(duì)。
在實(shí)際的運(yùn)作過程當(dāng)中,亨力奇人以“技術(shù)”為核心,提出三個(gè)“堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新、堅(jiān)持市場檢驗(yàn),力求產(chǎn)品達(dá)到 “精、新、好”,即:質(zhì)量要精益求精,重質(zhì)量、重品位、創(chuàng)精品;產(chǎn)品要創(chuàng)新,營銷、管理要創(chuàng)新;一切工作圍繞市場開展,一切著眼于客戶,以好產(chǎn)品、好的服務(wù)取信于客戶。通過優(yōu)秀的產(chǎn)品,周到體貼的服務(wù),力求做到讓市場說好,消費(fèi)者說好。
現(xiàn)在,亨力奇正以它的精湛、安全和美觀向五湖四海的大眾傳送著“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”的忠誠和友誼,向廚電品牌的高峰奮勇沖擊。
亨力奇公司文化
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