一個公司的公司文化，和公司的發(fā)展戰(zhàn)略、競爭策略、價值觀、管理風(fēng)格是息息相關(guān)的。公司文化的確定取決于公司價值觀，公司價值觀取決于公司領(lǐng)袖個人價值觀，而公司文化的形成和塑造則主要取決于管理。在博德瓷磚，管理是形成其公司文化的主要手段。

　　博德磁磚被稱為“奢華瓷磚之母，革命性地將“精工”理念引入行業(yè)，開創(chuàng)高品位、高質(zhì)量的精工磁磚時代，以不斷革新的科技、不斷創(chuàng)新的設(shè)計、不斷升級的質(zhì)量，創(chuàng)造出多元風(fēng)格的高質(zhì)量瓷磚。

　　創(chuàng)新是博德公司的文化特征，在人才的選拔上不拘一格，工作方式不拘泥于形式。而正是這些，讓公司的開發(fā)人員、也讓公司保持了旺盛的創(chuàng)新能力，占據(jù)了行業(yè)的主導(dǎo)地位。

　　員工貫穿著整個過程，也是公司文化形成的主力軍。博德匯集了各類優(yōu)秀人才，他們深刻感受到其公司文化，每個人都不是獨立的個體，團(tuán)結(jié)是他們的主要標(biāo)志，也是推動博德不斷推陳出新的重要原因。每個員工都追隨公司既定方向，共享公司進(jìn)步成果，博德每一個部門、每一個人必須從自身開始，超越自我，盡職盡責(zé)，努力進(jìn)取，勇爭第一。