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★劉曉亮：總裁執(zhí)行機(jī)制 ——總裁執(zhí)行力機(jī)制班，打通企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)死點(diǎn)卡點(diǎn)，責(zé)權(quán)利對(duì)等技術(shù)引爆執(zhí)行力！ 5月28-29日 成都 一、公司戰(zhàn)略為什么一線難落地？為什么操心的只有老板一個(gè)人？因?yàn)槟愕摹皞巍睓C(jī)制責(zé)權(quán)利沒有對(duì)等！ 1、總部人一大堆，到處都是監(jiān)管，制度

2020年，無論是對(duì)國(guó)內(nèi)家裝建材行業(yè)，還是全球宏觀經(jīng)濟(jì)，都烙下了不可磨滅的印記。 逆境當(dāng)中，往往也是進(jìn)取與變革之時(shí)，疫情也是倒逼行業(yè)負(fù)隅前行的動(dòng)力。翻看過去一年行業(yè)大事記，清

在企業(yè)的成長(zhǎng)過程中，隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，自然而然地會(huì)產(chǎn)生越來越多的子品牌。在這個(gè)過程中，許多優(yōu)秀的企業(yè)通過長(zhǎng)期的實(shí)踐，通過不同的方式，逐步構(gòu)建了屬于自己的品牌體系。比如??

高效溝通時(shí)一種精神表達(dá)，看上去是一種理性的思維模式。它是能給我們很多幫助，比如節(jié)約時(shí)間，高效解決問題，影響別人啊，甚至它能最大幫助是消解孤獨(dú)，為什么這樣說呢？我們常說，??

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而編制和實(shí)行的，指導(dǎo)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性計(jì)劃。 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是指在企業(yè)戰(zhàn)略的指引下，為達(dá)成預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而制定

“AIDTAS模型”在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中非常實(shí)用，模型中包含了從吸引消費(fèi)者注意力，到激發(fā)消費(fèi)者興趣，再到點(diǎn)燃消費(fèi)者欲望，構(gòu)建信任，成交行為，以及分享傳播，一整套的消費(fèi)者成交決策過程。

做新媒體運(yùn)營(yíng)，不說七十二絕技，三十六變樣樣精通，至少要有防身的十八般武藝。 寫得了文章，做得了設(shè)計(jì)，干得了活動(dòng)，漲的了粉，做得了視頻，分析得了數(shù)據(jù)，排得了版，找得了圖，

“銷售”一詞內(nèi)涵十分豐富，具有科學(xué)性和藝術(shù)性、感性和理性結(jié)合的特點(diǎn)，所以造成人們對(duì)“銷售”認(rèn)知出現(xiàn)了誤解。 多年來，我們整個(gè)社會(huì)對(duì)“銷售”一詞缺少更全面的理解；對(duì)“銷售

銷售的藝術(shù)之二——親近但保持適當(dāng)?shù)木嚯x 注意：親近但是要保持與顧客適當(dāng)?shù)木嚯x。我們很多傳統(tǒng)的銷售培訓(xùn)和課程中——都是要與顧客拉近距離，這個(gè)距離越近越好；甚至把顧客做成朋

優(yōu)劣勢(shì)分析：銷售力比較強(qiáng)；對(duì)于幫助美容院開展終端活動(dòng)，增進(jìn)與顧客的心理溝通，做好與客戶情感維系等都起著很大的作用。 情感營(yíng)銷以情感訴求的方式銷售產(chǎn)商品，能抓住消費(fèi)者的心

一、服務(wù)營(yíng)銷 服務(wù)是用于出售或者是同商品連在一起出售的活動(dòng)、利益和滿足感。 那么美容企業(yè)就不僅是在為消費(fèi)者提供美容是哪個(gè)品，更在為消費(fèi)者提供能夠使消費(fèi)者變得更“美”的一

一、服務(wù)營(yíng)銷 服務(wù)是用于出售或者是同商品連在一起出售的活動(dòng)、利益和滿足感。 那么美容企業(yè)就不僅是在為消費(fèi)者提供美容是哪個(gè)品，更在為消費(fèi)者提供能夠使消費(fèi)者變得更“美”的一

在這樣的解決方案的貫徹中，企業(yè)充當(dāng)了老師的角色，經(jīng)銷商充當(dāng)了學(xué)生的角色，經(jīng)銷商是按照老師的思路去運(yùn)做的，企業(yè)在思想上面控制了經(jīng)銷商，這樣的師生關(guān)系是牢不可破的。 這樣??

一、遠(yuǎn)景掌控 企業(yè)遠(yuǎn)景是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所要考慮的頭等大事。一個(gè)沒有遠(yuǎn)景的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，是只會(huì)賺錢的企業(yè)，沒有發(fā)展前途。 雖然國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷商素質(zhì)普遍偏低，沒有自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)

營(yíng)銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。 簡(jiǎn)單地說，營(yíng)銷渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程

企業(yè)在整合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，應(yīng)按以下四個(gè)步驟循序而進(jìn)： 一、找出目前商品營(yíng)銷渠道的問題 1、商品業(yè)界使用的營(yíng)銷渠道 首先要了解業(yè)界所用的營(yíng)銷渠道情況，以做到“知已知彼”。包括?

企業(yè)在整合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，應(yīng)按以下四個(gè)步驟循序而進(jìn)： 一、找出目前商品營(yíng)銷渠道的問題 1、商品業(yè)界使用的營(yíng)銷渠道 首先要了解業(yè)界所用的營(yíng)銷渠道情況，以做到“知已知彼”。包括?

以下分別是AMA在1960年、1985年和2004年公布的定義： 從營(yíng)銷理論的發(fā)展歷史來看，AMA于上個(gè)世紀(jì)60年代提出營(yíng)銷定義時(shí)，正是市場(chǎng)營(yíng)銷的革命時(shí)期，從觀念上說，是由以企業(yè)為中心的營(yíng)銷觀念?

第一類：扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷　需求狀況：負(fù)需求（是指全部或大部分潛在購(gòu)買者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)不僅沒有需求，甚至厭惡。） 營(yíng)銷任務(wù)：扭轉(zhuǎn)需求。 第二類：刺激性營(yíng)銷　需求狀況：無需求??

裝修公司營(yíng)銷流量怎么來，以及怎么找優(yōu)質(zhì)的流量渠道是裝修公司營(yíng)銷日常話題。 很多人在做的營(yíng)銷的時(shí)候不知道怎么利用關(guān)鍵詞找流量詞，共別提發(fā)現(xiàn)新的流量平臺(tái)了，今天針對(duì)這個(gè)做一?

2020年，線上營(yíng)銷已是大勢(shì)所趨。 疫情期間，對(duì)傳統(tǒng)線下營(yíng)銷方式的打擊是最致命的，消費(fèi)者都變成了“宅一族”，很多以前的生活、休閑、消費(fèi)習(xí)慣均轉(zhuǎn)移至線上。 即使疫情淡去，線上?

2014年以來，我國(guó)微商經(jīng)濟(jì)正式興起，涉及的人數(shù)、行業(yè)以及市場(chǎng)份額呈急劇上漲趨勢(shì)，已成為助推我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。 與傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式相比，微商經(jīng)濟(jì)具有成本低、運(yùn)營(yíng)便捷以及門

做微商，一般會(huì)通過各種方式來引流和找新客戶。但依然有許多的人不懂引流，那么，微商要怎樣引流呢？ 我們都知道，流量分為三種：自然流量、營(yíng)銷推廣流量、轉(zhuǎn)介紹流量。 自然流量

千斤的言教，不如一分的身教。因此，作為管理者一定要去傳、幫、帶員工，要有明確的方法，要有明確的方向來提升她們的個(gè)人能力！ 我經(jīng)常說：“凡走過，必留下痕跡”，而這些是我實(shí)?

如何做好美容行業(yè)銷售，是一龐大的學(xué)問，可以說是很大的問題，又是一個(gè)很細(xì)節(jié)的問題。 美容銷售，就是打動(dòng)人們的消費(fèi)欲望，其中最關(guān)鍵的還是三大方面：情感營(yíng)銷，會(huì)務(wù)營(yíng)銷，公關(guān)營(yíng)?

太多了，看你餐飲的規(guī)模。全國(guó)連鎖的話，當(dāng)然是做受眾廣泛的媒體了，例如電視或報(bào)紙。 如果是單個(gè)店面的營(yíng)銷，只需要做周邊的區(qū)域就好了，太遠(yuǎn)的話人家客戶也不會(huì)那么遠(yuǎn)來吃飯的。?

觀察一些知名品牌營(yíng)銷動(dòng)作的背后實(shí)質(zhì)，可以概括：營(yíng)銷=銷量+口碑。 銷量需要流量留存，而口碑直接與顧客滿意度有關(guān)。 一、留客才是餐企持久發(fā)展的命脈 無論是麥當(dāng)勞的手機(jī)自助點(diǎn)

服裝店要想提高銷售額，需要從流量、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率四方面進(jìn)行考慮。 一、如何提高流量 流量取決于店面的位置，但并非流量越大的地方越好，因?yàn)榱髁看蟮牡胤阶饨鸪杀靖摺?/div>

團(tuán)隊(duì)日夜趕工拿出了幾個(gè)方案，都不甚理想，原因很簡(jiǎn)單：無法落地執(zhí)行！社群看似觸手可及，平凡無奇，但是真正想要借助社群營(yíng)銷，做出一場(chǎng)一鳴驚人的促銷活動(dòng)，絕非易事！ 5天業(yè)績(jī)至

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做營(yíng)銷，相較快消品行業(yè)，建材行業(yè)雖然是反應(yīng)遲鈍，行動(dòng)緩慢了些，但終歸還是趕上了主流的節(jié)奏，不乏做得卓越的佼佼者。 我就從自身的從業(yè)經(jīng)歷來說說，從虧損100萬到

1．銷售技巧推銷的同時(shí)，要使這客戶成為你的朋友。 2．任何準(zhǔn)客戶都是有其一攻就垮的弱點(diǎn)。 3．對(duì)于積極奮斗的人而言，天下沒有不可能的事。 4．越是難纏的準(zhǔn)客戶，他的購(gòu)買力也