文章摘要: 公司文化無時不在,無處不在,它可以將員工的個性和潛能與公司的價值和利益聯(lián)系起來,如同一個人的內(nèi)在素質(zhì),具有親和力和影響力,通過對員工信念的培養(yǎng),個性的塑造,精神的滿足,建立起個人對公司整體的認同感和歸屬感,從而形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。萬家
公司文化無時不在,無處不在,它可以將員工的個性和潛能與公司的價值和利益聯(lián)系起來,如同一個人的內(nèi)在素質(zhì),具有親和力和影響力,通過對員工信念的培養(yǎng),個性的塑造,精神的滿足,建立起個人對公司整體的認同感和歸屬感,從而形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
萬家樂一直以來都把“真誠服務(wù)樂送萬家”作為追求的目標,為了在公司文化建設(shè)中體現(xiàn)出這一內(nèi)涵,以“健康生活,快樂工作”為口號,讓萬家樂全體員工關(guān)注健康,希望每一個員工都快樂,形成萬家樂人積極向上的精神風(fēng)貌,并且全力展現(xiàn)這種風(fēng)貌。
在萬家樂中,把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為公司文化建設(shè)的重點,完善管理機制,培育員工競爭意識,加強形勢教育,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,組織員工建言獻策,強化成本意識,發(fā)動員工降本增效。
近幾年來萬家樂這種公司文化建設(shè)不斷引起很好的反響。在“更高更遠,從新出發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,萬家樂經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧顺掷m(xù)、快速發(fā)展。隨著公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新,各專業(yè)公司相繼成立,以及公司被納入政府“百億計劃”工程,萬家樂進入了新的成長階段。
萬家樂公司文化
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