????? 所謂工程設(shè)計(jì)，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)公司，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的要求和法律法規(guī)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析和論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件，并提供相關(guān)服務(wù)，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期功能、功能安全可靠、經(jīng)濟(jì)美觀的目標(biāo)。從以下幾個(gè)方面談?wù)劰こ淘O(shè)計(jì)的重要性:
?????1.工程設(shè)計(jì)方案直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資。
?????設(shè)計(jì)是科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確定和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)工程造價(jià)意義重大。尤其是前期方案的挑選對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的投資尤為重要。
?????2.工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的安全。
?????無(wú)論是土建、工藝還是其他輔助專(zhuān)業(yè)，都須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，通過(guò)精心計(jì)算、層層把關(guān)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不可逆的安全問(wèn)題。工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要充分考慮各種安全隱患，使設(shè)計(jì)合理有據(jù)，在法律和其他條款允許的條件下尋求優(yōu)化。
?????3.工程設(shè)計(jì)的效率直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行乃至民生。
?????對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建設(shè)周期越短，投產(chǎn)越早，成本回收效率越高；項(xiàng)目一旦正常運(yùn)行，不僅會(huì)給工廠本身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)帶動(dòng)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程設(shè)計(jì)的效率直接影響建設(shè)周期。那么，如何提高工程設(shè)計(jì)的效率呢？首先，業(yè)主應(yīng)盡可能提供準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)資料，包括地質(zhì)勘察資料、各種設(shè)備資料、工藝流程、儀表及電氣資料等。二是縮短設(shè)計(jì)周期。這需要各行各業(yè)的通力合作。上游專(zhuān)業(yè)根據(jù)項(xiàng)目要求盡快提出設(shè)計(jì)任務(wù)，下游專(zhuān)業(yè)及時(shí)跟進(jìn)和回應(yīng)設(shè)計(jì)情況。著眼工程全局，結(jié)合施工順序，合理安排設(shè)計(jì)圖紙的繪制順序，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工。只有做到“三同時(shí)”——同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，才能保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有效解決一部分人的就業(yè)問(wèn)題，甚至帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在一定程度上解決民生問(wèn)題。
?????4.工程設(shè)計(jì)管理直接關(guān)系到設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量。
?????工程管理和設(shè)計(jì)效率密不可分。只有合理的管理才能有效提高設(shè)計(jì)效率，保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。工程設(shè)計(jì)院一般都有設(shè)計(jì)經(jīng)理和控制經(jīng)理的職位。設(shè)計(jì)經(jīng)理會(huì)控制項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)流程安排，控制經(jīng)理掌握項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的完成情況。有時(shí)候項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制也是由設(shè)計(jì)經(jīng)理來(lái)做。那么，如何實(shí)現(xiàn)好的設(shè)計(jì)管理呢？首先，設(shè)計(jì)經(jīng)理要掌控項(xiàng)目全局，及時(shí)與業(yè)主溝通敲定方案，反饋信息，做到前期資料收集有序、準(zhǔn)確，避免后期設(shè)計(jì)資料的反復(fù)更改。其次，在保證一個(gè)設(shè)計(jì)子項(xiàng)資料完整的情況下，盡快安排設(shè)計(jì)進(jìn)度，充分配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，保證整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度逐項(xiàng)完成，嚴(yán)格控制繪圖節(jié)點(diǎn)，保證繪圖時(shí)間，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)行。