文章摘要: 投訴物業(yè)找當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理局物業(yè)管理處進(jìn)行投訴,這個(gè)部門是物業(yè)行業(yè)主管部門。投訴前做好相應(yīng)工作。盡量不要采取口頭投訴的方式,盡量以書面方式提交。提交前看看您與物業(yè)公司簽署的物業(yè)管理協(xié)議中,物業(yè)公司未盡到職責(zé)的地方是哪些,證據(jù)要充分完整。處理物
投訴物業(yè)找當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理局物業(yè)管理處進(jìn)行投訴,這個(gè)部門是物業(yè)行業(yè)主管部門。投訴前做好相應(yīng)工作。盡量不要采取口頭投訴的方式,盡量以書面方式提交。提交前看看您與物業(yè)公司簽署的物業(yè)管理協(xié)議中,物業(yè)公司未盡到職責(zé)的地方是哪些,證據(jù)要充分完整。
1、對用戶的投訴要求提出處理意見,滿足用戶的部分合理要求。很少有用戶向管理公司投訴是為表示“徹底絕裂”的,大多用戶用投訴來向管理公司“談判”,使管理公司重視其投訴,并能解決其投訴的問題。物業(yè)管理公司要站在“公平、公正、合理、互諒”的立場上向用戶提出處理意見,同時(shí),協(xié)調(diào)解決好用戶遇到的困難和問題,滿足用戶部分合理要求。
2、感謝用戶的意見和建議,作為改進(jìn)工作和完善工作的依據(jù)。投訴是用戶與物業(yè)管理公司矛盾的最好屏障。用戶能向管理公司投訴,表明用戶對管理公司還是持信任態(tài)度,物業(yè)管理公司要有“聞過則喜”的度量,對用戶的信任表示感謝,并把用戶的投訴加以整理和分類,以作為改進(jìn)管理和服務(wù)工作緊密相連,可以從另外一個(gè)角度檢討、反思管理公司的各項(xiàng)工作,完善和改進(jìn)管理及服務(wù)工作。
3、督促相關(guān)部門立即處理投訴內(nèi)容。對投訴處理的實(shí)際效果,直接關(guān)聯(lián)到物業(yè)管理單位的聲譽(yù)及整體管理水平。投訴處理的關(guān)鍵是盡快分析投訴內(nèi)容,查清原因,督促有關(guān)部門限時(shí)進(jìn)行處理,達(dá)到預(yù)計(jì)結(jié)果,并使用戶滿意;要確保不再發(fā)生同樣問題,堅(jiān)決杜絕“二次投訴”的發(fā)生。
4、把投訴處理結(jié)果盡快以電話或信函形式反饋給用戶。盡快處理投訴,并給用戶以實(shí)質(zhì)性答復(fù),這是物業(yè)管理投訴工作中的重要一環(huán)。用戶口頭投訴可以電話回復(fù),一般應(yīng)不高于一個(gè)工作日;用戶來函投訴則應(yīng)回函答復(fù),一般不應(yīng)高于三個(gè)工作日?;貜?fù)用戶可以向用戶表明其投訴已得到重視,并已妥善處理,同時(shí)及時(shí)的函復(fù)可顯示物業(yè)管理公司的工作時(shí)效。
投訴物業(yè)找哪個(gè)部門
本文由入駐排行8資訊專欄的作者撰寫或者網(wǎng)上轉(zhuǎn)載,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表排行8立場。不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 paihang8kefu@163.com 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。
上一篇:買房公攤面積算在房價(jià)嗎
下一篇:住房容積率怎么算
賣了房子后悔了怎么辦
2025-05-05房產(chǎn)首付最低能付幾成
2025-05-05如何區(qū)分購房區(qū)位
2025-05-05賣房簽訂合同什么情況下合同無效
2025-05-05二手房過戶要多長時(shí)間
2025-05-05簽訂定金協(xié)議時(shí)應(yīng)注意哪些問題
2025-05-05