奧克斯連續(xù)多年位列榜單前列，且排名持續(xù)上升，彰顯了公司的穩(wěn)健發(fā)展及強勁實力。

　　鄭堅江指出，這是一個公司發(fā)展的根本，“質(zhì)量是基石，創(chuàng)新是靈魂”，而實現(xiàn)奧克斯質(zhì)量升級，要從思想上引起高度重視，要樹立和養(yǎng)成“質(zhì)量”思維，將“質(zhì)量”注入奧克斯文化。

　　在談及奧克斯的核心競爭力的時候，其總裁歸納到奧克斯的成功在于八大要素：一個核心，三大機制，四大能力。一個核心是文化理念;三大機制即決策機制、激勵機制、效率機制;四大能力即創(chuàng)新能力、成本控制能力、資源整合能力、信息化運作能力。正是在奧克斯發(fā)展的途中，始終保持這八大因素，奧克斯在屹立于中國家電行業(yè)。

　　奧克斯集團多年來可以不斷開拓市場、超越對手，能頻頻發(fā)起價格戰(zhàn)并能屢戰(zhàn)屢勝，最重要的一條，就是憑著成本優(yōu)勢，在激烈的競爭中，后來居上，勝人一籌。長期以來，他們堅持“質(zhì)優(yōu)價平”的營銷理念，牢牢把握成本管理這個核心，使三星電表和奧克斯空調(diào)兩大主導(dǎo)產(chǎn)品，均可以在市場競爭中取得驕人業(yè)績，深受客戶青瞇，迅速成為在同行業(yè)中占有領(lǐng)先地位的品牌。

　　目前的奧克斯，已經(jīng)完全實現(xiàn)了采購網(wǎng)絡(luò)全球化。在奧克斯，加工蒸發(fā)器和冷凝器的二器自動生產(chǎn)設(shè)備是來自日本的，保證鍍層10年不脫皮泛銹的瓦格納噴涂設(shè)備是引進自德國的;制造空調(diào)塑殼的ABS粉料是來自南韓的，機身上的所有接插件是購自美國的。