文章摘要: 作為一家以使命、愿景和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司,方太始終堅(jiān)持高端定位、專注廚電領(lǐng)域,并不追求一時(shí)的利潤(rùn)、規(guī)模最大化,而是始終以用戶為中心,通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新不斷強(qiáng)化用戶體驗(yàn),朝著“讓家的感覺更好”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)?;仡櫡教陌l(fā)展歷程
作為一家以使命、愿景和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司,方太始終堅(jiān)持高端定位、專注廚電領(lǐng)域,并不追求一時(shí)的利潤(rùn)、規(guī)模最大化,而是始終以用戶為中心,通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新不斷強(qiáng)化用戶體驗(yàn),朝著“讓家的感覺更好”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)?;仡櫡教陌l(fā)展歷程,再次感受方太特有的家文化。
方太集團(tuán)創(chuàng)建于1996年,在創(chuàng)業(yè)之初,方太通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上有250家油煙機(jī)廠家,但是都沒有解決中國(guó)廚房油煙大的問(wèn)題,而洋品牌還沒有進(jìn)來(lái),于是方太確立了三化的定位:高端化、專業(yè)化、精品化的高端定位,這一定位一直持續(xù)到今天。
方太創(chuàng)造中國(guó)廚電領(lǐng)域一個(gè)個(gè)第一,中國(guó)第一臺(tái)導(dǎo)煙吸附技術(shù)吸油煙機(jī)“風(fēng)魔方”:運(yùn)用導(dǎo)煙吸附技術(shù),以科恩達(dá)導(dǎo)煙板充分控?zé)?,引?dǎo)油煙快速吸入。雙風(fēng)側(cè)吸技術(shù),吸力加倍強(qiáng)勁,如魔術(shù)般神奇吸盡油煙。全球第一臺(tái)“高效靜吸”油煙機(jī):突破歷史難題,開發(fā)出行業(yè)內(nèi)第一臺(tái)“高效靜吸”油煙機(jī),在實(shí)現(xiàn)最佳吸油煙效果的同時(shí),把噪音下降到行業(yè)最低水平48dB,做到了魚與熊掌兼得。中國(guó)第一套嵌入式成套設(shè)計(jì)五件套“銀睿五系”:一米超靜音吸油煙機(jī)、嵌入式微波爐和嵌入式電烤箱等原創(chuàng)成套化設(shè)計(jì),開啟中國(guó)廚房電器成套化嵌入式時(shí)代。
但是方太發(fā)展的道路并不是一帆風(fēng)順的,從產(chǎn)品被大量仿冒到世界家電巨頭拋來(lái)OEM訂單的誘惑,方太卻始終堅(jiān)守自己的夢(mèng)想。方太始終奉行“三不主義”——不上市、不打價(jià)格戰(zhàn)、不欺騙。
品牌專家認(rèn)為,正是因?yàn)榉教L(zhǎng)期保持這種“超越競(jìng)爭(zhēng)”的姿態(tài),不跌入價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)“紅海”,方太的品牌形象始終十分“清新”,不僅在廚電領(lǐng)域卓然不群,更成為中國(guó)制造公司創(chuàng)建高端品牌的一個(gè)典范。
這讓方太在發(fā)展的近20年時(shí)間里獲得了巨大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,更可貴的是得到千千萬(wàn)萬(wàn)家庭用戶對(duì)方太產(chǎn)品和品牌的認(rèn)可與信任。
方太發(fā)展歷程
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