文章摘要: 隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,有越來越多的年輕人涌入城市,住房租賃市場也開始逐漸升溫,特別是近幾年來長租公寓的興起,為很多在城市生活工作的人提供了高質(zhì)量的居住體驗。如今各大公司都紛紛進(jìn)駐長租公寓領(lǐng)域,那么該如何開展長租公寓業(yè)務(wù)? 長租公寓是
隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,有越來越多的年輕人涌入城市,住房租賃市場也開始逐漸升溫,特別是近幾年來長租公寓的興起,為很多在城市生活工作的人提供了高質(zhì)量的居住體驗。如今各大公司都紛紛進(jìn)駐長租公寓領(lǐng)域,那么該如何開展長租公寓業(yè)務(wù)?
長租公寓是近些年來房地產(chǎn)市場的一個新興行業(yè),是從業(yè)主手中拿房后進(jìn)行裝修改造,配備必要的家具家電再進(jìn)行出租,長租公寓的主要客戶群是城市的白領(lǐng)人群,這類人群一般收入較高,對于居住質(zhì)量也有一定的要求,因此長租公寓一經(jīng)推出,馬上受了到市場的青睞。
目前我國的長租公寓運營模式主要分為集中式和分布式兩種,其中集中式長租公寓公司通過包租、獨立開發(fā)、收購或與物業(yè)持有方合作的方式獲取整棟物業(yè),經(jīng)過精細(xì)化設(shè)計、裝修和改造后采取標(biāo)準(zhǔn)化的品牌與服務(wù),之后對外整體出租公寓的模式,這與傳統(tǒng)的經(jīng)濟快捷酒店有一定的相似之處;而分布式的長租公寓則是從分布的業(yè)主處獲取物業(yè),通過標(biāo)準(zhǔn)化裝修后再對外出租的模式。
就這兩種運營模式來說,空置率、續(xù)租率和利潤率都是運營的重要指標(biāo),集中式主要運用傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)模式,以整棟樓作為動作目標(biāo),而分布式的起步比較晚,房源分布比較分散,它所面臨的挑戰(zhàn)主要在于公寓的管理和社區(qū)運營,兩者各有利弊,不過總體來說集中式公寓占有更多的優(yōu)勢。
長租公寓盈利一般會會經(jīng)歷三個階段:單店階段輕松盈利;單店擴張階段由于公司管理、擴張速度等原因造成盈利下降;規(guī)模經(jīng)濟階段,形成真正的競爭力。
集中式公寓在前期資金投入比較大,回報周期比較長,不過除了第一年的投入比較大以外,現(xiàn)金流多為正,發(fā)展也比較健康。而分散式長租公寓要保持盈利的關(guān)鍵在于將服務(wù)力量、房源分布、管理、利潤和擴張方式等諸多因素綜合起來,尋找合適的平衡點。
在國家政策的大力支持之下,長租公寓的準(zhǔn)入門檻相對來說并不高,不過要做大并且保持盈利,乃至保持高利潤地盈利還是難度比較大的,未來長租公寓市場的發(fā)展前景一片向好,相信經(jīng)過市場的磨練,今后的長租公寓運作模式將會更加成熟。
如何開展長租公寓業(yè)務(wù)
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