隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展以及近幾年來房地產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，家紡市場踏上了快速發(fā)展的軌道。公司的發(fā)展離不開公司文化的建設，回顧多喜愛的公司文化，我們可以很清晰的認識到其快速發(fā)展的重要原因。

　　多喜愛一直以公司優(yōu)質(zhì)服務為理念，多喜愛家紡員工考核采用績效管理制，公司通過設置科學化的考評指標、多元化的考評主體、程序化的考評方法不斷強化服務過程，并以準確、客觀、公正地評價領導和廣大員工的服務工作實績，來實現(xiàn)公司服務體系建設，提升公司文化，最終推動公司健康、和諧發(fā)展。

　　在多喜愛家紡中，通過創(chuàng)辦設置文化墻、公司內(nèi)刊、建立內(nèi)部論壇、組織活動等方式不斷豐富員工文化生活，加強公司文化隊伍建設，深受員工歡迎，對多喜愛文化的繼承起了奠定的作用。

　　多喜愛內(nèi)部員工們以服務為自己的工作準則，各負其責，格盡職守，以謙卑之心、赤誠之心為公司奉獻。促進公司文化建設，促進公司生產(chǎn)力提升，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　多喜愛家紡強化“服務為本”的公司理念，以優(yōu)質(zhì)服務作為公司的核心生產(chǎn)力，以客戶的滿意度為出發(fā)點和落腳點，打造全員參與的服務文化，受到終端消費者的一致好評。