當(dāng)前在國(guó)家政策和市場(chǎng)的需求的雙重刺激下，長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的快車道，近兩年來(lái)呈現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，特別是對(duì)于上海這樣的熱點(diǎn)城市來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域中各類品牌層出不窮，長(zhǎng)租公寓之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。就公司端來(lái)講，各方主體逐漸形成了以國(guó)家隊(duì)為主導(dǎo)，以四大派系為構(gòu)架的格局。

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在四大派系中，創(chuàng)業(yè)類的長(zhǎng)租公寓最先進(jìn)入行業(yè)，而從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，也是創(chuàng)業(yè)類的公司數(shù)量最多，也規(guī)模最大的一類。在長(zhǎng)租公寓發(fā)展的早期，拿房競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下，創(chuàng)業(yè)系的擴(kuò)張非常迅速。這類公司善于利用資源，靈活創(chuàng)新的管理模式是其主要優(yōu)勢(shì)。不過(guò)相較于其他派系自帶光環(huán)的公司背景，創(chuàng)業(yè)派的長(zhǎng)租公寓不論是資金還是品牌知名度等方面，都不具有特別大的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于開(kāi)發(fā)商類的長(zhǎng)租公寓品牌來(lái)說(shuō)，在獲取房源、工程設(shè)計(jì)、物業(yè)管理能力上，這類公司毫無(wú)疑部地?fù)碛芯薮蟮南忍靸?yōu)勢(shì)。此外，早期一些房企開(kāi)發(fā)商布局長(zhǎng)租公寓的主要目的是為了擴(kuò)大客戶群，主要落腳點(diǎn)也在客戶的獲取上，隨著近年來(lái)長(zhǎng)租公寓服務(wù)端價(jià)值逐漸凸顯，開(kāi)發(fā)商融資收緊等條件制約下，開(kāi)發(fā)商逐漸向長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)過(guò)渡，一方面是為了謀求行業(yè)轉(zhuǎn)型，而另一方面也為公司打開(kāi)新的融資渠道。雖然開(kāi)發(fā)商手中持有物業(yè)和存量房可以用做長(zhǎng)租公寓，不過(guò)選址條件比較較受限，而線下銷售和租客需求的掌握比較少，經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足也成為這類公司發(fā)展的短板。

相較于其他幾類公司來(lái)說(shuō)，中介系公寓公司掌握著海量的客戶資源和交易信息，它們也是最靠近出租方和承租方的環(huán)節(jié)，長(zhǎng)租公寓更像是之前租賃中介服務(wù)的延伸，非常容易地將房源和客源的精準(zhǔn)流量入口轉(zhuǎn)化為公司自身所用，基于此種原因，中介系可以成為公寓數(shù)量最多，服務(wù)最多客戶的公寓公司。中介系的長(zhǎng)租公寓受房源分布的影響多為分散式，管理運(yùn)營(yíng)難度比較大。

而對(duì)于酒店系的長(zhǎng)租公寓來(lái)說(shuō)，最大的優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的基因。酒店業(yè)做長(zhǎng)租公寓，實(shí)際上是新增的產(chǎn)品線，由短租變長(zhǎng)租，本質(zhì)上并無(wú)變化。酒店系的長(zhǎng)租公寓在品牌推廣、運(yùn)營(yíng)管理、存量房源、供應(yīng)鏈體系、潛在客群的獲取上實(shí)現(xiàn)完美的嫁接。