拖欠物業(yè)費能過戶，拖欠物業(yè)費一般不影響過戶。所欠的物業(yè)費從法律上講，與房產(chǎn)買受人無關，買方?jīng)]有義務支付住房交付前的物業(yè)費。買方購房后與物業(yè)公司建立新的物業(yè)服務合同關系，只對入住后即住房交付后的物管費承擔繳納義務。

如何避免拖欠物業(yè)費

1、做好日常的物業(yè)服務工作：物業(yè)管理公司的職責是為小區(qū)業(yè)主提供良好的物業(yè)服務，保證小區(qū)業(yè)主的安全，保證小區(qū)公共設備設施的良好率，保證小區(qū)的清理衛(wèi)生，確保小區(qū)業(yè)主在小區(qū)內(nèi)生活的便捷，業(yè)主的滿意度高了，就會主動按物業(yè)管理協(xié)議去物業(yè)管理公司交物業(yè)費了，從而保證物業(yè)管理費順利收取。

2、積極解決業(yè)主提出的訴求：物業(yè)公司是小區(qū)業(yè)主日常生活離不開的服務機構(gòu)，一旦業(yè)主有需要解決的問題，就要高度重視，并積極解決，而不是互相推諉，即使不是物業(yè)管理公司的責任，也有義務配合業(yè)主進行解決，取得業(yè)主的認可，這樣收取物業(yè)費就會順利很多。

3、做好日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作：有些業(yè)主一年到頭很少看到物業(yè)管理人員在小區(qū)巡視，到了收費的時候，忽然冒出很多上門收費的管理員，引得業(yè)主十分反感，所以，要做好日常的巡視檢驗工作，多與業(yè)主主動溝通協(xié)調(diào)，讓業(yè)主對你的服務和管理有良好的印象，這樣物業(yè)管理費就不難收取了。

4、物業(yè)公司多搞公益活動，形成小區(qū)特有文化：物業(yè)公司除了做好物業(yè)工作，還要定期搞小區(qū)公益活動，讓業(yè)主積極參與，形成固有的小區(qū)文化，使物業(yè)公司形象深入業(yè)主心中，使得業(yè)主全力配合物業(yè)公司的工作，積極繳納物業(yè)管理費當然也是支持配合物業(yè)工作的一部分。