建立良好的合作關(guān)系有利于成本的下降，反應(yīng)時間的縮短以及新市場價值的創(chuàng)造等，其核心問題是如何挑選理想的加氣磚廠家。

加氣磚廠家評價問題涉及因素眾多，評價指標(biāo)體系多種多樣，既有定性的也有定量的，而且指標(biāo)權(quán)重也各不相同，因此有必要建立一套通用的，可擴(kuò)充的評價指標(biāo)體系，而該指標(biāo)體系應(yīng)遵循以下原則：

1.完備和簡潔性原則

在加氣磚廠家信息盡量充分的前提下，所選指標(biāo)的數(shù)目應(yīng)盡可能少，簡潔明了，各指標(biāo)之間不應(yīng)有較強的相關(guān)性，不應(yīng)出現(xiàn)過多的信息包容和涵蓋而使指標(biāo)內(nèi)涵重疊。

2.客觀性和可比性原則

指標(biāo)篩選過程當(dāng)中應(yīng)盡可能不受主觀因素的影響，定性指標(biāo)受主觀因素影響較大，易產(chǎn)生理解偏差，而定量指標(biāo)易于量化和度量，所以應(yīng)盡可能選用量化的指標(biāo)。

3.可重構(gòu)和可擴(kuò)充性原則

評價指標(biāo)體系不僅要有數(shù)量上的變化，而且還要有內(nèi)容上的變化，用戶可根據(jù)不同的要求對指標(biāo)體系進(jìn)行修改，增加和刪除，并且根據(jù)具體情況將評價指標(biāo)進(jìn)一步具體化。

4.風(fēng)險最小化原則

供應(yīng)鏈運行具有一定的風(fēng)險性，必須認(rèn)真考慮風(fēng)險問題，盡量回避或減少供應(yīng)鏈整體運行風(fēng)險。

違反上述原則將會極大的影響供應(yīng)鏈的效率。違反核心能力原則和總成本原則，難以滿足供應(yīng)鏈“外部經(jīng)濟(jì)性”的要求，違反敏捷性原則，則不可保證快速迎合市場機(jī)遇的目的，而忽視風(fēng)險最小化原則，則會為供應(yīng)鏈的運營埋下巨大的隱患。因此在挑選加氣磚廠家時，必須全面認(rèn)真地考慮以上四個基本原則。

加氣磚廠家評價指標(biāo)體系的建立

加氣磚廠家的評價與挑選問題因其影響因素眾多而具有一定的復(fù)雜性，按照加氣磚廠家評價指標(biāo)體系所遵循的三大因素出發(fā)，挑選易于度量，數(shù)據(jù)易于采集方便的指標(biāo)來進(jìn)行評價與挑選，對加氣磚廠家的評價需參考九大指標(biāo)體系：

產(chǎn)質(zhì)量量，產(chǎn)品價格，售后服務(wù)，地理位置，技術(shù)水平，供應(yīng)能力，經(jīng)濟(jì)效益，交貨情況，市場影響度。