組織技術人員編制鋼結(jié)構(gòu)工程安裝施工組織設計；鋼結(jié)構(gòu)工程施工前做好機械設備的勞動力調(diào)配計劃和配套計劃；做好材料進場計劃，交通是否暢通；臨時設施的布置；完成與土建承包商的交接手續(xù)，積極配合，相互溝通；調(diào)度快，力量瘦。工程部建立鋼結(jié)構(gòu)工程外包施工隊伍信息庫，收集和聯(lián)系從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安裝人員的相關信息，特別是技術專家的信息，便于臨時派遣和突擊作業(yè)；和諧共處與文明施工。嚴禁尋釁滋事。組長協(xié)調(diào)處理，杜絕一切不利于團結(jié)、有損個人形象和公司形象的行為。

遵紀守法做模范公民。員工要加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不得違反公司制度，不得違法違紀。愛護公司財產(chǎn)，規(guī)范操作流程。工具和設備的使用應標準化。任何人因非法操作而受到損害，都應根據(jù)價格進行賠償，并在造成責任事故后追究責任。妥善保管工具設備，凡因管理不善造成損失的，將按價賠償。
任何人浪費或丟失材料，都要按價賠償。言行謹慎，堅決維護公司形象和利益。施工隊全體員工不得向他人泄漏公司機密、技術信息、市場信息、價格信息，不得有挑撥公司與客戶關系的言行；否則，他們將受到嚴厲懲罰，直至被開除。加強學習，掌握各工序和各工種的操作技術，提高工作效率和提升工藝水平。班組成員要積極參加公司組織的培訓，虛心好學勤奮，盡快掌握鋼結(jié)構(gòu)建筑和鋼結(jié)構(gòu)工程的特色、結(jié)構(gòu)、工藝流程、工序、焊接、吊裝、拼裝、連接鉚接等技術。培訓不合格者禁止從事關鍵工序。注重安全，保證質(zhì)量，把握工期。嚴格按照安全生產(chǎn)要求進行施工管理。在安全方面，我們不會放棄任何細節(jié)，也不會容忍任何違法行為。在保證絕對安全的前提下，要嚴抓質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排，按時完成任務；
厲行節(jié)省，下降成本。有必要對材料進行管理，合理使用材料。在鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程當中，如發(fā)現(xiàn)設計不合理，應迅速向生產(chǎn)技術部報告，以便修改方案。在保證質(zhì)量的前提下，努力下降工程成本。嚴把浪費物資、丟失物資、盜竊、倒賣、贈送物資關；
做好協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)有序，業(yè)主滿意。在施工過程當中，我們要隨時與監(jiān)理和業(yè)主溝通。重要信息應記錄在施工日志中，涉及工程變更和業(yè)主造成的延誤，業(yè)主應簽字確認。施工中發(fā)生的爭議應妥善解決或向公司報告，不得與他人爭吵。合作愉快，業(yè)主滿意，公司滿意。
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