有很多人對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理不是那么的在乎，其實(shí)裝潢現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化不只是一種制度，更是一種態(tài)度。即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，最精湛的技術(shù)，但是如果工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，那么生產(chǎn)效率不可能會(huì)高，裝潢人員也會(huì)越干越?jīng)]有精神氣。目前家裝中存在哪些現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范呢？

1．用的、不用的，統(tǒng)統(tǒng)堆在一起

有時(shí)去工地，會(huì)發(fā)現(xiàn)一片狼藉，必需物品和非必需品什么都有。必須品也沒(méi)有擺在指定位置掛牌明示，原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表冊(cè)單據(jù)等明明可以不要的東西也不處理掉，馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的統(tǒng)統(tǒng)堆在一起，這樣的環(huán)境，如何會(huì)有高效率，短工期？

2．亂堆亂放

有些施工現(xiàn)場(chǎng)雖然都是必需物品，可是卻胡亂擺放。每個(gè)施工階段要用的物品都混在一起，沒(méi)有秩序，沒(méi)有規(guī)矩，用完工具或材料也就不會(huì)放回原處大大增加了尋找的時(shí)間，有一場(chǎng)，如丟失、損壞也不可被馬上發(fā)現(xiàn)，等到發(fā)現(xiàn)了再處理，已經(jīng)拖延了時(shí)間。任意存放物品的結(jié)果就是下降工作效率，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。

3．清掃不利臟、亂、差

裝修施工，難以避免工作場(chǎng)所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上面蒙上灰塵、污漬、碎屑、泥砂等臟東西。不規(guī)范的工地就不予清掃擦拭，沒(méi)有明確的分配工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)清理的區(qū)域，有些死角長(zhǎng)期沒(méi)人清掃直至施工結(jié)束。試想一個(gè)到處都干凈整潔的現(xiàn)場(chǎng)，是不是會(huì)讓業(yè)主感動(dòng)，工作人員心情舒暢呢？在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常，包括一顆螺絲掉在地面上都可馬上發(fā)現(xiàn)，設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中"罷工"。而反之，就會(huì)造成人員的懶惰煩躁，施工效率和質(zhì)量的下降。

4．清理后也無(wú)法維持

有的施工現(xiàn)場(chǎng)雖然會(huì)有定期的清掃，可是在"整理"、"整頓"、"清掃"之后，就沒(méi)有日常維持的規(guī)章制度，或者有制度不執(zhí)行，由于裝修的工作性質(zhì)需要，施工現(xiàn)場(chǎng)馬上又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)。員工沒(méi)有隨手保持現(xiàn)場(chǎng)清理的習(xí)慣，久而久之就要花十倍的時(shí)間去改正。所以，日常維持是一個(gè)持續(xù)性的管理。

5．工作人員修養(yǎng)不過(guò)關(guān)

不要以為施工人員只需要技術(shù)就夠了，任何崗位都一樣，需要員工有好的素質(zhì)和修養(yǎng)。規(guī)范修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。不規(guī)范的管理中，每員工無(wú)視規(guī)章制度和工作紀(jì)律，工作場(chǎng)所沒(méi)有良好的氛圍，工作懶洋洋、或者怨氣橫生、浮躁、急躁，都會(huì)影響施工質(zhì)量和效率，以及裝修者與施工者之間的良好溝通。

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