長租公寓是近些年來人們比較關(guān)注的行業(yè)，特別是在上海這樣的一線城市，長租公寓的發(fā)展非常迅速，它的客戶群主要針對又被稱做白領(lǐng)公寓，是近幾年幾年房地產(chǎn)三級市場一個新興的行業(yè)，是將業(yè)主住房租賃過來，進行裝修改造，配齊家具家電，以單間的形式出租給住房周邊的白領(lǐng)上班人士。

長租公寓的運營模式按房源分布的不同主要分為集中式和分散式兩種，其中集中式長租公寓是以整棟物業(yè)來運營，還分散式長租公寓去是以分散在各地的房源來運營，二者就共性而言，出租率和利潤率都是其運營的重要指標(biāo)，集中式長租公寓運用的是比較傳統(tǒng)的運作模式，而分散式的起步比較晚，主要挑戰(zhàn)在于公寓的管理和社區(qū)運營，相對來說集中式公寓在管理成本上要比分布式的要低一些，如果是自持物業(yè)的話，還可以享受物業(yè)增值帶來的利潤，因此盈利空間更大。

不過就目前長租公寓的市場表現(xiàn)來說，由于處在發(fā)展的前期階段，前期投入的資金比較大，大部分的長租公寓公司都處于盈利難的尷尬境地，而如何建立盈利模式，成為公司共同面對的難題。

集中式的長租公寓前期投資比較大，特別是對一些重資產(chǎn)運營模式的公司來說，想要回收成本需要很長一段時間，一般在10年左右，不過大部分集中式長租公寓的現(xiàn)金流正常，發(fā)展也比較健康。而對于分布式的長租公寓，盈利的關(guān)鍵在于找到房間分布的密度、服務(wù)力量的密度、翻新的密度、輪空的密度等諸多因素的成本，以及利潤和擴張方式之間的平衡點。

長租公寓要實現(xiàn)盈利一般會經(jīng)歷三個階段，單店盈利階段、擴張階段由于擴張速度以及管理等原因引起的盈利下降、規(guī)?；A段形成真正的競爭力。

在我國當(dāng)前房地政策的調(diào)控下，長租公寓的準(zhǔn)入門檻還是比較低的，雖然進入行業(yè)內(nèi)并不難，但要實現(xiàn)持續(xù)的盈利還是比較困難的，而要長期保持較高的利潤率更是難上加難。預(yù)計在未來，中國的市場中會走一條先擁抱產(chǎn)業(yè)鏈再擁抱資產(chǎn)的發(fā)展路徑，而在此過程當(dāng)中也不排除會有兩端優(yōu)勢的公司的出現(xiàn)，更或會有更多專業(yè)性的公司衍生出來，比如裝修、家政服務(wù)、搬家等等，這些都將是未來長租公寓領(lǐng)域的盈利模式。