友訊科技全球市場透過「在地化」的經(jīng)營模式，以提供個(gè)人需求的顧客導(dǎo)向之服務(wù)為目標(biāo)。集結(jié)各地優(yōu)秀人才，于全球67余國設(shè)立高于189個(gè)營銷據(jù)點(diǎn)，對在地民情、文化、價(jià)值、真實(shí)需求等深入了解并分析發(fā)展出獨(dú)特的品牌在地化服務(wù)，持續(xù)貫徹在地化永續(xù)經(jīng)營的服務(wù)承諾。同時(shí)重視消費(fèi)者的意見回饋，持續(xù)提升消費(fèi)者對D-Link的產(chǎn)品及服務(wù)滿意度。

　　無論是對終端的消費(fèi)者或是一般公司用戶，D-Link致力于提供適用性、適地性、尊重當(dāng)?shù)爻ＷR及個(gè)人需求的服務(wù)。此策略即是D-Link能成功提供一致性優(yōu)質(zhì)服務(wù)之最主要原因。

　　友訊公司遵守法律及道德規(guī)范，追求健全的公司治理制度，密切關(guān)注勞動相關(guān)法令之更新并隨時(shí)檢討內(nèi)部管理制度，以落實(shí)『以人為本』之公司治理最高指導(dǎo)原則。

　　D-Link設(shè)有內(nèi)部稽核室以及監(jiān)察人制度，以評估公司內(nèi)部控制制度運(yùn)作及其效益、確保公司遵循相關(guān)法令規(guī)范、稽查各項(xiàng)公司制度規(guī)章之落實(shí)執(zhí)行等為主要職責(zé)，以達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)已存在或潛在之管理缺失，同時(shí)以適時(shí)提供各項(xiàng)改善建議為目標(biāo)，實(shí)時(shí)揭露相關(guān)訊息并維持相關(guān)經(jīng)營信息的透明化，以確保股東及投資人之最大權(quán)益。