最近不論從中央還是地方都紛紛出臺(tái)了關(guān)于發(fā)展租賃市場的利好政策，而且市場上的各路資本也紛紛試水，目前市場上的長租公寓品牌可以說是百花齊放，規(guī)模有大有小，數(shù)量有多有少，但這足以從一方面證明，我國的長租公寓市場迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

就目前市場的情況來看，長租公寓的運(yùn)營模式主要分為兩種：輕資產(chǎn)模式和重資產(chǎn)模式。而公寓的地理位置和空間分布又可以分為集中型和分散型兩種。運(yùn)營模式的不同也會(huì)造成長租公寓公司的核心運(yùn)營指標(biāo)有所不同。

首先來看資本運(yùn)作模式，輕資產(chǎn)模式即公司和資產(chǎn)所有者簽訂租賃協(xié)議，公司取得對(duì)資產(chǎn)在某一時(shí)間內(nèi)的操作權(quán)，在租賃期內(nèi)，公司可以出租的租金減去付給房東的底租，租金差價(jià)即為公司實(shí)際獲得的利潤，在輕資產(chǎn)模式下公司對(duì)資產(chǎn)只有經(jīng)營權(quán)沒有所有權(quán);重資產(chǎn)模式即公司通過收購或自建等方式獲得資產(chǎn)的所有權(quán)，裝修后對(duì)外出租的經(jīng)營模式。重資產(chǎn)模式下，租金即為公司實(shí)際獲得的利潤，在重資產(chǎn)模式下公司擁有資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。

這兩者各有利弊，輕資產(chǎn)模式前期需要投放的資金相對(duì)較少，可以在短時(shí)間內(nèi)快速拓展業(yè)務(wù)，它的問題在于薄利多銷，對(duì)于公司來說只憑租金差來維持運(yùn)行是公司的一大挑戰(zhàn);而重資產(chǎn)模式下公司可以獲得資金收益，同時(shí)還可以獲得資產(chǎn)升值的收益，不過重資產(chǎn)模式的前期投入較大，對(duì)于資本運(yùn)作的要求比較高。

其次，從資產(chǎn)的集中角度來看，集中式的長租公寓一般是整棟樓集中改造，統(tǒng)一裝修后對(duì)外出租，而分蘗式的長租公寓則是以房間為單位，房源分布比較零散。兩者也各有利弊，總體來說集中式公寓的盈利優(yōu)勢(shì)更大一些。

集中式長租公寓公司通常簽約整棟樓，一般資產(chǎn)的所有者為機(jī)構(gòu)，租賃期比較長，而分散型長租公寓的資產(chǎn)有者多為個(gè)人，租賃期較短。集中式長租公寓對(duì)整棟樓統(tǒng)一裝修，可有效下降裝修成本，同時(shí)可根據(jù)租賃需求統(tǒng)一做出計(jì)劃營銷，而分散式裝修則不具有這一優(yōu)勢(shì)，難以形成采集和統(tǒng)一的營銷。

集中式公寓的租戶比較集中，便于集中管理，而分散式的公寓由于不處于同一地理位置，管理距離越長管理的難度就越高，而管理效率就越低，因此分散式長租公寓的房源區(qū)位與管理成本互相牽制。

綜上所述，當(dāng)前我國市場的長租公寓運(yùn)營模式根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)模式或集中型與分蘗型模式。