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丁睛軟電纜生產(chǎn)過(guò)程

發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 11:27:11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 分類:電氣知識(shí)

文章摘要: 丁睛軟電纜也是市面上很普遍的一款產(chǎn)品,其實(shí)電纜的類型非常的多,有礦物絕緣電纜,電力電纜,礦用電纜等首先,對(duì)電線電纜生產(chǎn)的影響是全局性和可控性的,其影響如下:(1)生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備安排丁睛軟電纜的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備需要按照產(chǎn)品要求的工藝過(guò)程合理排

丁睛軟電纜也是市面上很普遍的一款產(chǎn)品,其實(shí)電纜的類型非常的多,有礦物絕緣電纜,電力電纜,礦用電纜等

首先,對(duì)電線電纜生產(chǎn)的影響是全局性和可控性的,其影響如下:

  (1)生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備安排

  丁睛軟電纜的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備需要按照產(chǎn)品要求的工藝過(guò)程合理排放,使各階段的半成品可以依次流動(dòng)。設(shè)備配置需要考慮生產(chǎn)率不同的生產(chǎn)能力的平衡,一些設(shè)備可能需要配置兩個(gè)或更多設(shè)備來(lái)平衡生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。因此,設(shè)備的合理選項(xiàng)組合和生產(chǎn)場(chǎng)所的配置要根據(jù)產(chǎn)品和產(chǎn)量進(jìn)行綜合考慮。

  (2)生產(chǎn)組織管理

  生產(chǎn)組織管理要科學(xué)、周到、嚴(yán)格、細(xì)致,經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真按照流程要求執(zhí)行,如果某些部分出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)影響流程的順暢,影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交付。特別是,如果多核電纜、一對(duì)線或基本單位長(zhǎng)度短或質(zhì)量有問(wèn)題,則總電纜長(zhǎng)度不足,可能會(huì)造成報(bào)廢。相反,如果細(xì)胞長(zhǎng)度太長(zhǎng),就要鋸掉,造成浪費(fèi)。

  (3)質(zhì)量管理

  長(zhǎng)長(zhǎng)度連續(xù)嵌套組合的生產(chǎn)方式,如果生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的任何部分或瞬間出現(xiàn)一些問(wèn)題,都會(huì)影響整個(gè)電纜質(zhì)量。質(zhì)量缺點(diǎn)越是發(fā)生在內(nèi)層,如果不可及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)束,損失就越大。電線電纜的生產(chǎn)與組裝產(chǎn)品不同,可以拆卸和更換其他。電線電纜的所有部件或過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)該電纜幾乎是不可逆轉(zhuǎn)和無(wú)法彌補(bǔ)的。。鋸掉、降級(jí)或廢棄整條電纜。它拆了不可再裝了。

  電線電纜的質(zhì)量管理需要貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。質(zhì)量管理檢驗(yàn)部門要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡回檢驗(yàn)、操作員自檢、上下游工程相互檢驗(yàn),這是保證產(chǎn)質(zhì)量量、提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要保證和手段。

  2.生產(chǎn)工藝種類多,材料量大

  電線電纜制造包括從有色金屬的冶煉及壓力加工到塑料、橡膠、油漆等化學(xué)技術(shù)等多種工藝。從纖維材料的纏繞、編織等紡織技術(shù),到金屬材料的纏繞包和金屬條的縱包,再到焊接的金屬成型加工工藝等。

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丁睛軟電纜生產(chǎn)過(guò)程

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