為什么要推廣精益生產(chǎn)？

一、什么是精益生產(chǎn)？

精益生產(chǎn)是消除公司所有運作中的浪費，達(dá)到縮短生產(chǎn)周期、提高質(zhì)量、提高它的效率、下降成本、滿足客戶需求的目的的科學(xué)方法。

精益生產(chǎn)就是5S管理，改善工業(yè)工程(IE)，通過TPM改善生產(chǎn)現(xiàn)場，通過適時生產(chǎn)改善生產(chǎn)線，通過TQM和六西格瑪提高質(zhì)量，消除浪費，下降成本，實現(xiàn)至小投入至大產(chǎn)出，利潤至大化。

二、為什么要推廣精益生產(chǎn)？

中國公司與世界先進(jìn)公司的差距，關(guān)鍵在于管理和生產(chǎn)方式。如何采用先進(jìn)的管理技術(shù)和生產(chǎn)方式來保持公司健康穩(wěn)定的發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)大多數(shù)公司面臨的首要問題，而精益生產(chǎn)正是解決公司當(dāng)前生存和發(fā)展問題的好方法。

精益生產(chǎn)的主要研究時間和效率，消除浪費，追求良好和持續(xù)改進(jìn)，消除生產(chǎn)過程當(dāng)中一切沒有價值的東西。每個工人和他的崗位的安排原則需要是增值的，淘汰沒有增值的崗位；簡化產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和增值管理的所有工作。精益生產(chǎn)側(cè)重于提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。精益生產(chǎn)的成功案例證明精益生產(chǎn)具有以下優(yōu)勢:

1.提高它的效率:生產(chǎn)效率、運營效率、設(shè)備效率、時間效率、運輸效率、流程效率等。

2.節(jié)省成本:運營成本、人工成本、管理成本、時間成本、材料成本、輔助材料成本等。

3.提高產(chǎn)質(zhì)量量，確保生產(chǎn)安全。

4.減少庫存資金，加快公司資金流動，大限度提高公司資金效率。

5.縮短采購、生產(chǎn)、交付周期，靈活應(yīng)對市場的需求，提高公司核心競爭力。