文章摘要： 避風(fēng)頭一些公司領(lǐng)導(dǎo)者喜歡做“避風(fēng)主義者”，避風(fēng)者不喜歡在“風(fēng)頭”上潛行，而是在風(fēng)頭上自行轉(zhuǎn)向，讓熱鬧遠(yuǎn)離自己。然而，木門行業(yè)終端營銷的突圍，并不是“風(fēng)頭”中即將來臨的暴雨，而是一場剛剛拉開序幕的戰(zhàn)役。照此看來，一味地等待、觀望無非是一種下策，“避
避風(fēng)頭
一些公司領(lǐng)導(dǎo)者喜歡做“避風(fēng)主義者”，避風(fēng)者不喜歡在“風(fēng)頭”上潛行，而是在風(fēng)頭上自行轉(zhuǎn)向，讓熱鬧遠(yuǎn)離自己。然而，木門行業(yè)終端營銷的突圍，并不是“風(fēng)頭”中即將來臨的暴雨，而是一場剛剛拉開序幕的戰(zhàn)役。照此看來，一味地等待、觀望無非是一種下策，“避風(fēng)主義者”此時應(yīng)更加謹(jǐn)慎，要逐漸轉(zhuǎn)變思路，從習(xí)慣的等待與觀望中抽出身來，尋找另外的出路了。
隨大流
另一個營銷突圍的誤區(qū)則是“隨大流”。木門行業(yè)中有太多的人隨大流，創(chuàng)新者實(shí)屬少數(shù)，看著別人做，然后學(xué)著自己做，這其實(shí)折射出創(chuàng)新的艱苦。一般而言，“隨大流者”倡導(dǎo)規(guī)模小、動作小，看著做、學(xué)著做，不出問題能度過就行。在市場環(huán)境越來越趨于理性回歸的時候，
“大流”肯定是走不長久的，也就是說，木門市場的發(fā)展進(jìn)程決定了留給“隨大流者”學(xué)著做的機(jī)會越來越少，若不及時轉(zhuǎn)變思路，“隨大流者”的生存也將越來越困難。
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木門營銷的兩大誤區(qū)
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