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近日，在中國軟件技術(shù)大會上，普元CEO沈惠中表示，企業(yè)應(yīng)用軟件的建設(shè)應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)和云計算一樣，通過搭建軟件平臺，打開一個共享與合作的世界。沈惠中表示，促進(jìn)信息共享是IT技術(shù)發(fā)展的目標(biāo)和方向。無論是開源軟件、互聯(lián)網(wǎng)，還是SOA，或者是云計算，都是通過基于平臺的模式而實現(xiàn)了大程度的共享。
而在企業(yè)內(nèi)部的IT應(yīng)用建設(shè)，也完全可以借鑒平臺模式，通過引入企業(yè)級軟件平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門和IT開發(fā)商之間的有效對接，從而可以實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本的應(yīng)用軟件交付。
目前，金融、電信、能源等行業(yè)的一些先進(jìn)企業(yè)IT組織已經(jīng)開始實踐平臺模式，他們在解決信息化建設(shè)中的定制應(yīng)用軟件需求時，通過引入搭建高性能、功能完備、符合新SOA標(biāo)準(zhǔn)的軟件平臺解決方案，獲得了高質(zhì)量、低成本地開發(fā)與部署各類應(yīng)用軟件系統(tǒng)的能力，從而實現(xiàn)了應(yīng)用軟件技術(shù)架構(gòu)統(tǒng)一、全生命周期可視化管理，有效得強(qiáng)化了IT管控，提高了軟件投入產(chǎn)出比（ROI）。
這些者的平臺實踐，對于目前還采用單純“項目外包”定制軟件建設(shè)模式的機(jī)構(gòu)可以有很多啟示?！绊椖客獍蹦Ｊ诫[含著一些“副作用”，比如IT對業(yè)務(wù)部門需求變化的響應(yīng)難以做到“隨需而變”，導(dǎo)致經(jīng)常無法按正常工期交付應(yīng)用；同時，由于在技術(shù)上依賴第三方軟件開發(fā)商，使得IT部門管控能力弱化，另外，由于軟件資產(chǎn)無法持續(xù)積累，使得企業(yè)IT系統(tǒng)容易陷入開發(fā)-推倒-再開發(fā)的困局。
沈惠中認(rèn)為，解決上述問題，實現(xiàn)軟件資源的共享和積累，“平臺模式”是一種好的選擇，即在企業(yè)IT系統(tǒng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)層面，通過引入先進(jìn)的統(tǒng)一軟件平臺，為上層應(yīng)用開發(fā)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、接口和規(guī)范，下層屏蔽基礎(chǔ)技術(shù)細(xì)節(jié)，從而使得各類應(yīng)用的開發(fā)有了既定的規(guī)則無論是外包給哪個開發(fā)商，這些應(yīng)用開發(fā)都變得可預(yù)期，可管理，可延展，同時基于SOA架構(gòu)的技術(shù)平臺可以實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)構(gòu)件的組合和復(fù)用，從而可以更好的響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求變化，提高軟件交付質(zhì)量和效率，并降低軟件總體擁有成本。
沈惠中看來，IT部門實踐平臺模式有三個特點。是面向業(yè)務(wù)，即屬于底層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)，形成對應(yīng)用軟件支撐。第二是開放的，即平臺大限度的支撐各類應(yīng)用的接入，也不排斥多家開發(fā)商參與到同一個項目的開發(fā)中，不存在因此廢彼的情況。第三，平臺是多贏的，無論是企業(yè)IT部門，業(yè)務(wù)部門，還是獨(dú)立開發(fā)商，都能通過平臺實現(xiàn)多贏。
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