赤峰標(biāo)書(shū)制作公司經(jīng)驗(yàn)豐富狐域

赤峰標(biāo)書(shū)制作公司經(jīng)驗(yàn)豐富狐域

狐域標(biāo)書(shū)怎么寫(xiě)？專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才6年編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)
投標(biāo)書(shū)怎么寫(xiě)-技術(shù)應(yīng)答

技術(shù)規(guī)格偏離表

很重要，輸不起

坑最多，要仔細(xì)研究，謹(jǐn)慎應(yīng)答

偏離表內(nèi)容要廠家提供，但要嚴(yán)格審查

杜絕左靠右的寫(xiě)法

技術(shù)應(yīng)答（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答）

一般要應(yīng)答標(biāo)書(shū)的整個(gè)技術(shù)部分

最重要的是對(duì)于服務(wù)部分的應(yīng)答

對(duì)公司的服務(wù)能力要了然于胸

不超規(guī)格應(yīng)答（具體情況具體分析），與銷(xiāo)售人員協(xié)商

投標(biāo)書(shū)怎么寫(xiě)-實(shí)施、售后、培訓(xùn)

實(shí)施方案

關(guān)鍵內(nèi)容：施工組織機(jī)構(gòu)（人員安排）、實(shí)施計(jì)劃（工期）

標(biāo)書(shū)對(duì)施工人員一般有比較詳細(xì)的要求，所提供的人員要與后端部門(mén)協(xié)商

實(shí)施計(jì)劃，要嚴(yán)格按照招標(biāo)書(shū)要求制定，不能逾期。

還應(yīng)包括實(shí)施流程、測(cè)試驗(yàn)收方案，風(fēng)險(xiǎn)管理、工程質(zhì)量保證等內(nèi)容。

此外還應(yīng)突出公司實(shí)施服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

售后方案

標(biāo)書(shū)一般會(huì)有詳細(xì)的服務(wù)指標(biāo)，要知會(huì)后端部門(mén)，應(yīng)標(biāo)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守

狐域標(biāo)書(shū)公司團(tuán)隊(duì)成員均從事項(xiàng)目咨詢(xún)工作多年，積累了豐富的編寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)。以專(zhuān)業(yè)化的水平提供商業(yè)計(jì)劃書(shū)，可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)等咨詢(xún)報(bào)告，能為客戶提供專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)，以高水平、高質(zhì)量的咨詢(xún)報(bào)告，最大程度滿足不同客戶的要求。
商務(wù)投標(biāo)書(shū)的主要內(nèi)容：
投標(biāo)書(shū)分為商務(wù)部分和技術(shù)部分，有些投標(biāo)要求分為商務(wù)標(biāo)書(shū)和技術(shù)標(biāo)書(shū)。
1. 商務(wù)投標(biāo)書(shū)的組成
（1） 投標(biāo)的主體內(nèi)容（按邀標(biāo)書(shū)格式）。需要提醒的是，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，需要閱讀大量的文字，這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)格按照邀標(biāo)書(shū)的格式進(jìn)行，必要的時(shí)候要專(zhuān)門(mén)以不同紙張或者標(biāo)簽的形式進(jìn)行部分區(qū)分，以便于專(zhuān)家在不同服務(wù)商之間進(jìn)行對(duì)比。
（2） 投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。如果邀標(biāo)書(shū)給定了投標(biāo)報(bào)價(jià)單，按照標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)單進(jìn)行填寫(xiě)，如果沒(méi)有，需要仔細(xì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。一個(gè)好的報(bào)價(jià)單有助于專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)比和篩選，也有利于服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格談判。比如，比較細(xì)致合理的報(bào)價(jià)就不容易被價(jià)格談判的時(shí)候大幅度降價(jià)。另外，如果報(bào)價(jià)單比較復(fù)雜和篇幅長(zhǎng)，需要對(duì)各部分報(bào)價(jià)進(jìn)行小結(jié)、需要有一個(gè)明晰的各部分報(bào)價(jià)總計(jì)。報(bào)價(jià)單要注意核算，不要計(jì)算錯(cuò)誤和重復(fù)、缺項(xiàng)，尤其是用excel進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算的時(shí)候，一定要用另外的辦法驗(yàn)算。
（3） 資質(zhì)證明。仔細(xì)注意邀標(biāo)書(shū)要求的資質(zhì)證明，另外，可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能提供的用戶報(bào)告、資質(zhì)、案例等要仔細(xì)對(duì)待；盡可能提供高于邀標(biāo)文件的資質(zhì)；對(duì)于聯(lián)合投標(biāo)，需要提供雙方或者多方的資質(zhì)，對(duì)于要求具有“本地服務(wù)隊(duì)伍”要求的，需要提供證據(jù)文件；對(duì)于設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，要提供必要的證書(shū)和文件；對(duì)于使用關(guān)聯(lián)公司（例如集團(tuán)公司）的資質(zhì)，要特別注意法律一致性的要求。
（4） 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的介紹要實(shí)事求是，不一定非要公司高管介入項(xiàng)目過(guò)程；對(duì)于團(tuán)隊(duì)中人員資歷的介紹，要注意角色分工、年齡搭配和資質(zhì)要求；要突出團(tuán)隊(duì)成員類(lèi)似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。
（5）公司簡(jiǎn)介。公司簡(jiǎn)介要針對(duì)性地進(jìn)行縮寫(xiě)或者改寫(xiě)，將與項(xiàng)目密切相關(guān)的內(nèi)容突出出來(lái)。
（6） 公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。一般這一條比較容易和技術(shù)表述中的相應(yīng)部分混淆，要非常注意放在哪個(gè)部分，如果商務(wù)部分和技術(shù)部分都需要，側(cè)重點(diǎn)各是什么；往往評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中都有這一條，因此，應(yīng)該仔細(xì)描述自己公司的項(xiàng)目管理、售后服務(wù)和培訓(xùn)體系，要符合用戶的標(biāo)書(shū)要求，還要符合主流的國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（7） 設(shè)備簡(jiǎn)介。設(shè)備簡(jiǎn)介要將設(shè)備的案例、使用情況、證書(shū)等進(jìn)行提交。
（8）行業(yè)典型（成功）應(yīng)用案例。成功案例中要特別注意將類(lèi)似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)放在比較前面的位置。
（9）一切對(duì)本次投標(biāo)有利的資料。有些單位會(huì)提交獲獎(jiǎng)證書(shū)、專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)、橫向和縱向課題承擔(dān)證明等與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的證明信息。

狐域在全國(guó)開(kāi)展工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)，標(biāo)書(shū)代寫(xiě)，可行性研究報(bào)告編寫(xiě)
標(biāo)書(shū)編寫(xiě)禁忌：
（1）標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)其他項(xiàng)目或其他客戶名稱(chēng)。很多標(biāo)書(shū)采用其它案例的資料，忘記了改正用戶，這在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)非常容易被排斥和認(rèn)為不認(rèn)真，因此需要專(zhuān)人進(jìn)行檢查。
（2） 標(biāo)書(shū)敘述前后矛盾。很多標(biāo)書(shū)由不同的人完成，出現(xiàn)前后敘述不一致一定要改正。最好安排有人在投標(biāo)之前閱讀統(tǒng)稿、安排專(zhuān)門(mén)的評(píng)審會(huì)議。
（3） 目錄結(jié)構(gòu)混亂，無(wú)邏輯、各自為政。
（4） 套話、廢話太多，語(yǔ)言啰嗦、言之無(wú)物。這種情況很容易出現(xiàn)在摘抄網(wǎng)絡(luò)上的信息的時(shí)候，應(yīng)予以注意。
（5） 遣詞造句，用語(yǔ)不當(dāng)。錯(cuò)別字是小事，但很容易引起專(zhuān)家反感，尤其在摘要、重要場(chǎng)所和多次出現(xiàn)的時(shí)候。