品牌	TAIYO	控制形式	數(shù)控
是否庫(kù)存	否	材質(zhì)	不銹鋼
用途	工業(yè)用	適用對(duì)象	鋁、鋅等金屬灰
適用行業(yè)	通用

商用TAIYO自動(dòng)化設(shè)備電話,傳動(dòng)帶流水線

很快，流水線模式開(kāi)始向制造業(yè)的廣闊領(lǐng)域蔓延，甚至成為啟動(dòng)規(guī)模制造的一種思維方式。這被美國(guó)工程師弗雷德里克·泰勒寫(xiě)進(jìn)了《科學(xué)管理原理》。泰勒管理體系中著名的措施是標(biāo)準(zhǔn)化和工作流程。借助于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工作流程，工人的技能和經(jīng)驗(yàn)被整合到工作流程中，并被明確化，以供他人學(xué)習(xí)和效仿。

　　20世紀(jì)初，美國(guó)到處都是偉大的發(fā)明和偉大的企業(yè)。福特的T型車(chē)和凱迪拉克的電子啟動(dòng)裝置開(kāi)啟了人類(lèi)的汽車(chē)時(shí)代，尤其是流水線生產(chǎn)的廣泛普及，大批量生產(chǎn)，不僅攤薄了固定成本，還使得大量的工程師聚集在一起進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，極大地推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新。

　　那么，為什么管道模式能帶來(lái)快速的降本增效呢？關(guān)鍵是“學(xué)習(xí)曲線”。

　　1914年，亨利·福特做了一件當(dāng)時(shí)令人震驚的事情——大幅度提高工人工資，降低產(chǎn)品價(jià)格，引起股東的普遍不滿，受到外界的廣泛質(zhì)疑。沒(méi)有哪個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理會(huì)教企業(yè)家這么做。但是福特發(fā)現(xiàn)“以低價(jià)（產(chǎn)品）為目標(biāo)需要不斷釋放產(chǎn)能，而產(chǎn)能的釋放需要工人的積極性和學(xué)習(xí)能力，這是互為因果的聯(lián)動(dòng)關(guān)系?！敖?jīng)驗(yàn)很重要，因?yàn)樯a(chǎn)成本不僅僅來(lái)自工人的現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)，還包括研發(fā)、原材料、設(shè)計(jì)等諸多因素。充分釋放“流水線各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)能力”，形成螺旋式的學(xué)習(xí)曲線，是生產(chǎn)線效率增長(zhǎng)的催化劑。亨利·福特曾多次告訴管理層和股東，“如果你做了所有這些事情（增加工資、降低產(chǎn)品價(jià)格、釋放產(chǎn)能和改善學(xué)習(xí)曲線），錢(qián)就會(huì)滾滾而來(lái)，把你埋了?！?br/>

自動(dòng)化設(shè)備回收有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)烤箱--紫外線--隧道干燥線--噴涂線等非標(biāo)工業(yè)設(shè)備，并可根據(jù)客戶(hù)要求為客戶(hù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特--美觀--適用的設(shè)備。該公司生產(chǎn)的設(shè)備的電氣部件是進(jìn)口的。同時(shí)，我們承諾保證所售產(chǎn)品一年，電器配件兩年，終身維護(hù)等售后工作。我們公司在上海和東莞設(shè)有分公司。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，我們將在收到客戶(hù)聯(lián)系信后24小時(shí)內(nèi)解決。因此，客戶(hù)不必?fù)?dān)心無(wú)法及時(shí)處理問(wèn)題。采購(gòu)的設(shè)備運(yùn)至客戶(hù)指定的安裝地點(diǎn)后，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和操作指導(dǎo)。

　　成功的方法

　　在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)裝備社會(huì)，昆明寶力公司可以在短短幾年內(nèi)達(dá)到同行業(yè)的領(lǐng)先地位。公司有一個(gè)成功的方法：真誠(chéng)待人，與客戶(hù)建立相互合作，深入了解用戶(hù)的生產(chǎn)過(guò)程和制造過(guò)程，從而設(shè)計(jì)出更合適的生產(chǎn)設(shè)備，提高用戶(hù)的生產(chǎn)率，為用戶(hù)節(jié)省資源。這是我們的承諾，因?yàn)槲覀兊恼嬲\(chéng)--不懈努力和不斷發(fā)展，我們?nèi)〉昧私裉斓某煽?jī)

　　1--膠帶輸送線--插件線--滾筒線--總裝線--鏈板線--懸掛線；

　　2--精密烤箱--隧道爐--絲網(wǎng)烘干線--烘干架--水幕柜；

　　3--潔凈室工作臺(tái)（不銹鋼）--測(cè)試臺(tái)（防靜電）；

　　4--全廠倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備：輕--中--重型貨架--模架；

　　5--加工各種不銹鋼制品--手推車(chē)--PCB周轉(zhuǎn)車(chē)--插件架及板材；

　　6--干溫噴砂機(jī)--輸送自動(dòng)噴砂機(jī)--噴砂配件--噴砂耗材等。

　　我們秉承“誠(chéng)信--專(zhuān)業(yè)--創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為用戶(hù)提供先進(jìn)的設(shè)備和一流的售后服務(wù)，以?xún)?yōu)異的品質(zhì)和合理的價(jià)格。

昆山裝配線設(shè)備拆卸回收工業(yè)裝配線昆山工廠裝配線設(shè)備回收；多年的回收經(jīng)驗(yàn)；行業(yè)高峰價(jià)格提到裝配線；大家一定有很多話要說(shuō)；蘇州裝配線是現(xiàn)代工業(yè)中常見(jiàn)的生產(chǎn)加工模式；所以裝配線始終與我們和我們的生活息息相關(guān)；所以每個(gè)人對(duì)裝配線都有不同的看法。

　　二手裝配線是一個(gè)整體回收；并上門(mén)拆除；回收和回收。

　　管道選擇的三個(gè)原則

　　原則1：應(yīng)考慮生產(chǎn)模式

　　生產(chǎn)模式是裝配線設(shè)備操作中需要考慮的一個(gè)方面。為了確定生產(chǎn)模式；我們需要澄清以下幾點(diǎn)：第一；生產(chǎn)方案；二是工作制度；指每班的工作班次和工作時(shí)間；第三；在生產(chǎn)線類(lèi)型上；應(yīng)考慮是采用自動(dòng)線還是流水線生產(chǎn)；單機(jī)生產(chǎn)還是集群生產(chǎn)；四是管理方法；是指生產(chǎn)規(guī)定的管理方法。

　　原則2：應(yīng)考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配過(guò)程

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配工藝是裝配線設(shè)備布局的主要考慮因素。對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究；提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建議；可以大大簡(jiǎn)化流水線設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程。