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重慶巫山國(guó)資靈活用工平臺(tái)哪家靠譜點(diǎn)位低

國(guó)內(nèi)靈活用工市場(chǎng)分析
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)態(tài)，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，在互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展下。眾多的行業(yè)如服務(wù)行業(yè)，新零售行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始傾向于多元化的用工方式，用“零工”人員代替全職人員的靈活用工的模式正在迅速的崛起。
那么靈活用工工作者現(xiàn)在有哪些特點(diǎn)呢？
近5年來(lái)，眾多的共享技能型平臺(tái)的產(chǎn)生，自由職業(yè)者的就業(yè)選擇不斷豐富，市場(chǎng)上的靈活用工的覆蓋區(qū)域不斷的擴(kuò)大。
靈活用工在崗位上化的趨勢(shì)。
現(xiàn)在有的企業(yè)在招聘靈活用工人才有的是中高層的管理人員，有的甚至是層的人員。隨著云計(jì)算、隨著云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的興起，企業(yè)對(duì)一些專業(yè)技能的中高端崗位要求相對(duì)較多，需求量也比較大。
目前的靈活用工人群主要集中在這三類領(lǐng)域：以生活服務(wù)型崗位及勞動(dòng)密集型崗位為主的藍(lán)領(lǐng)群體；
科技發(fā)展所需要的中高端技術(shù)類崗位，包括IT人員、人工智能開發(fā)人員、系統(tǒng)等等；
性較強(qiáng)的型職能崗位，例如HR、律師、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的就業(yè)者也是靈活用工的積極嘗試群體。
靈活用工對(duì)退休人員的影響：不少擁有幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)退休了，身體依然健康強(qiáng)壯的人士也是靈活用工的主力人群。他們積累了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是又不愿意繼續(xù)做全職的工作，因?yàn)樘量啵谶@種情況下，靈活用工的項(xiàng)目可以讓他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不與社會(huì)脫節(jié)。
靈活用工對(duì)女性的影響：女性生育是職場(chǎng)的一道坎，很多企業(yè)在招聘初期就對(duì)已婚未育女性存在歧視，生怕一旦生育，數(shù)個(gè)月的產(chǎn)假會(huì)影響工作。
而現(xiàn)在的趨勢(shì)是，不少企業(yè)會(huì)通過(guò)招聘靈活就業(yè)者來(lái)填補(bǔ)女性員工產(chǎn)假期間的用工需求，這樣，女性員工在生育期間也就減少了顧慮。
對(duì)企業(yè)而言，這種用工方式節(jié)約了不必要的成本，而且十分方便。對(duì)人才而言，能夠化的利用時(shí)間和技能優(yōu)勢(shì)，提高收入，能夠限度上滿足人才的職業(yè)期待，如實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和人身自由等。

今天我們就來(lái)聊聊可以滿足企業(yè)需求的種靈活用工方式——服務(wù)外包，人力資源外包的性質(zhì)，以前，企業(yè)將人才全部收歸旗下，以雇傭關(guān)系牢牢綁在身邊；現(xiàn)在，隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更多的人開始追求自由化的工作模式，同時(shí)做好幾份喜愛的工作，人生在世，定要做自己喜歡的事啊，也正是這樣，催生了種新的經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)：靈活用工。

工時(shí)工作制包括：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)工作制，后兩種般稱之為工時(shí)工作制，入稅政策從年就開始實(shí)施了，隨著政策的變化，企業(yè)用工成本上升、人口老齡化、越來(lái)越多年輕人開始進(jìn)入職場(chǎng)、胎開放等系列的政策和人員代際變化等等因素給企業(yè)的用工方式、工作方式帶來(lái)了定的影響，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注彈性工作制與靈活用工。

假設(shè)某大型教培機(jī)構(gòu)教師1000人，每月工資成本大概1000萬(wàn)，教師與稅籌星靈活用工服務(wù)平臺(tái)建立自然人關(guān)系，稅籌星可按“臨時(shí)經(jīng)營(yíng)所得”核定征收個(gè)稅，有效降低成本。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)服務(wù)方案--調(diào)整用工結(jié)構(gòu)、降低用工成本、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高稅后利潤(rùn)；平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)痛點(diǎn)--在2019年《工作報(bào)告》中指出：“堅(jiān)持包容審慎，支持新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)”，為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與治理指明了方向。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、推動(dòng)創(chuàng)新和市場(chǎng)分工等方面有著日趨重要的作用，但不可否認(rèn)的是，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)本身也存在諸多問(wèn)題：平臺(tái)經(jīng)濟(jì)解決方案，自由職業(yè)者通過(guò)靈活用工平臺(tái)認(rèn)證成為個(gè)體工商戶，對(duì)公打款。平臺(tái)給公司開具，個(gè)體個(gè)稅問(wèn)題解決實(shí)際收入增加。
共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)是什么？可以為企業(yè)做些什么？
共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)又被稱為靈活用工，是近幾年興起的一種用工模式，雖說(shuō)這套體系目前在我國(guó)還沒有趨于成熟，但是在國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家，可謂是相當(dāng)成熟了。今天小編就帶大家一起來(lái)探究一下關(guān)于靈活用工那些事。
一、靈活用工是什么？
靈活用工指的是企業(yè)在短期內(nèi)或在一個(gè)項(xiàng)目里需要人手而進(jìn)行靈活的用工的一種模式，是傳統(tǒng)固定用工模式的補(bǔ)充。靈活用工是從二戰(zhàn)時(shí)期的產(chǎn)物，但在今天已經(jīng)有一套十分成熟的體系，特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家，而這種模式被廣泛應(yīng)用于IT、商業(yè)服務(wù)、工業(yè)等領(lǐng)域，職位的范圍也十分廣泛。但在我國(guó)還不是十分成熟，應(yīng)該說(shuō)處于一個(gè)正在起步的狀態(tài)，從一些提供靈活用工服務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)的目的來(lái)看，它們都是旨在通過(guò)靈活用工服務(wù)，為企業(yè)提供彈性的用工模式，從而使組織能夠靈活的因需而變。目前廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工，以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。
二、靈活用工發(fā)展前景？
在國(guó)外，靈活用工已經(jīng)是一種非常成熟的用工模式，根據(jù)民間職介機(jī)構(gòu)國(guó)際同盟（CIETT）2015年的報(bào)告顯示，截止到2014年，全球共有26萬(wàn)余家靈活用工服務(wù)機(jī)構(gòu)，靈活用工的人數(shù)達(dá)到6090萬(wàn)人。目前，美國(guó)是全球的靈活用工市場(chǎng)；其次是日本，日本本土幾家公司的靈活用工規(guī)模非常大；排在第三的是英國(guó)。而在中國(guó)，企業(yè)對(duì)靈活用工的接受度也愈來(lái)愈大。2018至2019年，靈活用工方式將會(huì)迎來(lái)爆炸性增長(zhǎng)，其復(fù)合年增長(zhǎng)率會(huì)達(dá)到22%。2018年，靈活用工的市場(chǎng)價(jià)值已上升至213億元，到2019年，這一數(shù)字會(huì)飆升至476億元。
靈活用工在未來(lái)會(huì)是企業(yè)用工的常態(tài)，而靈活用工為企業(yè)帶來(lái)的效果也是顯而易見的。
企業(yè)采用靈活用工關(guān)系，一方面解決了企業(yè)用工動(dòng)態(tài)波動(dòng)，另一方面也大大地提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
雖說(shuō)目前在我國(guó)還沒有全面推行，但是也有一些地區(qū)開始嘗試這種方式來(lái)解決企業(yè)用工問(wèn)題，像目前上海、北京和廣州的靈活用工比例都很高，全國(guó)一半以上的靈活用工出現(xiàn)在這三座城市，其中，又以上海的比例。
從就業(yè)群體來(lái)看，眼下中國(guó)的靈活用工就業(yè)人群主要集中在以下三類領(lǐng)域：
一方面是科技發(fā)展所需要的中高端技術(shù)類崗位；
另一方面是以生活服務(wù)型崗位及勞動(dòng)密集型崗位為主的藍(lán)領(lǐng)群體；
此外還有性較強(qiáng)的性職能崗位就業(yè)者。
從雇主方面來(lái)看，有采用靈活用工計(jì)劃的企業(yè)比例達(dá)到51.71%。也就是說(shuō)有一半以上的企業(yè)都愿意嘗試靈活用工。
但是，明確表示“尚無(wú)計(jì)劃”采用靈活用工的比例占到48.29%，個(gè)中原因又分為幾種：1、工源從哪里來(lái) 2、個(gè)稅、怎么辦 3、靈活用工人員的管理問(wèn)題 4、對(duì)勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障等問(wèn)題存在顧慮。
不過(guò)，相信伴隨著這種用工模式的發(fā)展，這些問(wèn)題都會(huì)得到解決，以后企業(yè)只需找到一個(gè)值得信任的平臺(tái)就可以解決企業(yè)的用工問(wèn)題。