成都鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目可行性報(bào)告期待我們合作共贏

立項(xiàng)報(bào)告，項(xiàng)目建議書(shū)是給公司領(lǐng)導(dǎo)層看的；商業(yè)計(jì)劃書(shū)是給投資人看的；項(xiàng)目報(bào)告是給政府項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家看的……這些人有個(gè)共同特質(zhì)——他們是決策者，或者說(shuō)是可以影響決策者下決定的人，這些人通常都非常忙，你必須在幾分鐘之內(nèi)就能打動(dòng)他們，至少，讓他們有仔細(xì)閱讀你的文檔的興趣。只要他們有興趣，你就邁出了成功的第一步。

為了抓他們的眼球，那么你撰寫(xiě)的報(bào)告就要滿(mǎn)足幾個(gè)要求：框架清晰，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，結(jié)論明確。
其次，一份專(zhuān)業(yè)的可行性研究報(bào)告要遵循怎樣的行文邏輯？
最起碼，你要有個(gè)清晰的框架，這既能幫助你在寫(xiě)的過(guò)程當(dāng)中思路不亂、邏輯清楚，也可以幫助閱讀者快速掌握你文章的要點(diǎn)，或者說(shuō)記憶點(diǎn)。有了記憶點(diǎn)，那么他在閱讀過(guò)程中，就好像是在你的引導(dǎo)之下一步一步跟著你的思路，看著你不斷的拋出他想要了解的問(wèn)題，再拿到能讓他信服的答案。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容
項(xiàng)目?jī)?nèi)容包含項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)方案。就是你要說(shuō)清楚，這個(gè)項(xiàng)目要做什么以及怎么做的問(wèn)題。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介好理解，就是項(xiàng)目提出的背景，項(xiàng)目的概況。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，也就是項(xiàng)目目標(biāo)，用白話(huà)講，就是我們要做什么。
百度百科這樣解釋“項(xiàng)目”，“項(xiàng)目”是人們通過(guò)努力，運(yùn)用新的方法，將人力的、材料的和財(cái)務(wù)的資源組織起來(lái)，在給定的費(fèi)用和時(shí)間約束規(guī)范內(nèi)，完成一項(xiàng)獨(dú)立的、一次性的工作任務(wù)，以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。

舉個(gè)例子，假設(shè)我們要做的項(xiàng)目是完成某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，那么這里的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容就涉及到我們擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線(xiàn)以及工藝流程，在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，我們除了些上述內(nèi)容之外，還要寫(xiě)清楚項(xiàng)目的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，采用的設(shè)備和工程方案及技術(shù)變現(xiàn)的商業(yè)模式、項(xiàng)目盈利運(yùn)營(yíng)模式等等。

投資人最關(guān)心什么？最關(guān)心你這個(gè)項(xiàng)目有多大的市場(chǎng)空間，能帶來(lái)多少利潤(rùn)。
那么首先，你要寫(xiě)清楚該項(xiàng)目面向國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技發(fā)展等的有效需求，行業(yè)的現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)分析，我們相關(guān)行業(yè)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距、項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)和技術(shù)關(guān)聯(lián)度的分析，市場(chǎng)分析等等。

那我們就要針對(duì)原有系統(tǒng)和欲開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)做比較，分析新系統(tǒng)具有的優(yōu)越性，以及對(duì)設(shè)備、現(xiàn)有軟件、用戶(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行、開(kāi)發(fā)環(huán)境、運(yùn)行環(huán)境等影響，來(lái)評(píng)價(jià)新系統(tǒng)的技術(shù)可行性。包含在限制條件下，功能目標(biāo)是否能達(dá)到；利用現(xiàn)有技術(shù)，性能目標(biāo)是否能夠達(dá)到；對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的要求，是否可以滿(mǎn)足等等。
其實(shí)技術(shù)可行性和組織可行性都是在講項(xiàng)目的保障條件，就是我們具備哪些優(yōu)勢(shì)來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目。
這其中包含合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員的構(gòu)成等等。這個(gè)部分比較簡(jiǎn)單，可以出一個(gè)組織架構(gòu)圖，外加核心人員簡(jiǎn)歷就可以。
寫(xiě)細(xì)一點(diǎn)的話(huà)，可以加上項(xiàng)目建設(shè)條件，包含設(shè)備、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、資源調(diào)配及外部配套條件的落實(shí)情況等等。
無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是投資人，都很關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題：這個(gè)項(xiàng)目要花多少錢(qián)？能帶來(lái)多少效益？
投資估算與我們項(xiàng)目建設(shè)方案密切相關(guān)，每個(gè)階段，每項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容，需要花多少錢(qián)，根據(jù)這些大概能算出整個(gè)項(xiàng)目的投資。當(dāng)然，投資人更關(guān)心的是投資回報(bào)率。那我們寫(xiě)這部分內(nèi)容的時(shí)候主要從項(xiàng)目及投資者的角度，來(lái)設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。