西安到酒泉貨運(yùn)專線

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現(xiàn)代物流能穩(wěn)健經(jīng)營，防范經(jīng)營，內(nèi)控經(jīng)營是非常關(guān)鍵的。物流加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的幾點(diǎn)建議?
1． 轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性。有效的內(nèi)部控制制度是促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、防范經(jīng)營風(fēng)的必要條件，加強(qiáng)和健全企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制，已成為保險(xiǎn)行業(yè)的識(shí)。目前，世界上許多發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)公司都已建立了比較學(xué)規(guī)范的內(nèi)控體系，內(nèi)部控制工作已成為加強(qiáng)內(nèi)管理的重要手段得到迅速發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)條件下，客觀經(jīng)濟(jì)律所引發(fā)的競爭、風(fēng)鹼、盈利三大企業(yè)特征將驅(qū)保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高自我保護(hù)、自我約束和競爭能力上下功夫。因此，作為經(jīng)營管理中重要手段的內(nèi)部控制，將引起業(yè)內(nèi)人士的更加關(guān)注和重視?；獠繅毫樽灾鲃?dòng)力，以“準(zhǔn)則》的發(fā)布為契機(jī)，建立完善內(nèi)部控制體系，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理。
?2． 構(gòu)建保險(xiǎn)公司全面內(nèi)控體系、完善內(nèi)控實(shí)現(xiàn)機(jī)制。各級(jí)公司內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)由五個(gè)系統(tǒng)組成，即組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、支持保障系統(tǒng)。各級(jí)公司的內(nèi)部控制與制約機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括組織機(jī)構(gòu)控制、授權(quán)經(jīng)營控制、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制、資金運(yùn)用控制、單證和印鑒管理控制、基本建設(shè)控制、人事和勞動(dòng)工資管理控制、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制、信息反饋控制、審計(jì)監(jiān)督控制等其他重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵部位的控制。在建立完整的內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上必須對(duì)容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)加以指導(dǎo)，根據(jù)其特點(diǎn)加強(qiáng)控制。同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意到，雖然內(nèi)控制度本身是一種比較穩(wěn)定的內(nèi)部約束機(jī)制，一旦建立，就應(yīng)根據(jù)其要求在各環(huán)節(jié)執(zhí)行，但是隨著市場的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，內(nèi)控制度的內(nèi)容在具體細(xì)節(jié)上仍然會(huì)發(fā)生變化，所以，針對(duì)這些具體內(nèi)容的變化應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。目前，我國保險(xiǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，有關(guān)政策的修改較多，在初步建立內(nèi)控制度的同時(shí)，要密切注意這些規(guī)章制度、法律法規(guī)的變化，并結(jié)合時(shí)事發(fā)展的新特征進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，完善內(nèi)控實(shí)現(xiàn)機(jī)制。?
3． 健全內(nèi)控工作組織結(jié)構(gòu)。在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范重要性日益突出的形勢下，保險(xiǎn)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的控制建設(shè)，不僅要體現(xiàn)精簡高效的要求，關(guān)鍵是要把決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)相互制衡的原則落到實(shí)處，在內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上，應(yīng)形成集中管理、各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制衡的組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力結(jié)構(gòu)，為不斷提高經(jīng)營效益和防范風(fēng)險(xiǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。?
4． 加強(qiáng)法制與廉政教育，提高全員的綜合素質(zhì)。在內(nèi)部控制的諸多因素中，人是具有決定性的因素一個(gè)公司經(jīng)營管理水平的高低，也正是其全員綜合素質(zhì)的反映。所以，內(nèi)部控制建設(shè)必須以人為本，把提高全員的綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。實(shí)踐證明，加強(qiáng)法制與廉政教育，對(duì)提高全體員工遵紀(jì)守法、拒腐防變的自覺性，是一種行之有效的措施。［
5］尤其應(yīng)重點(diǎn)抓保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的廉政教育，使他們正確對(duì)待手中的權(quán)力，遵章守紀(jì)，依法經(jīng)營，自覺地把自己的責(zé)、權(quán)置于制度監(jiān)督之中。只有這樣，才能對(duì)員工起到示范作用和帶頭作用，并通過開展形式多樣的法制與廉政教育活動(dòng)，使廣大員工樹立正確的內(nèi)控意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。?
5． 強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督體系。真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有效，必須建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系依照法律法規(guī)和國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)建立健全內(nèi)部控制制度和優(yōu)化依法合法穩(wěn)健經(jīng)營的運(yùn)行秩序，建立和強(qiáng)化統(tǒng)一的內(nèi)部控制監(jiān)管模式。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)督力度，提高防范