藍(lán)農(nóng)田園牛排招商加盟

藍(lán)農(nóng)田園牛排加盟方式
自行管理模式●加盟業(yè)主自籌全部開辦資金;●加盟業(yè)主依照總部商業(yè)模式、經(jīng)營規(guī)則主導(dǎo)經(jīng)營管理,總部協(xié)助管理;●總部提供選址評估、裝飾布局、人員培訓(xùn)、技術(shù)及管理人員輸出、開辦籌備、持續(xù)新品研發(fā)、持續(xù)廣告行銷等;●總部定期對加盟店進(jìn)行稽核、輔導(dǎo);
委托管理模式●加盟業(yè)主自主籌辦全部開辦資金;●加盟業(yè)主委托總部直接主導(dǎo)經(jīng)營管理;●總部提供選址評估、裝飾布局、人員培訓(xùn)、技術(shù)及管理人員輸出、開辦籌備、持續(xù)新品研發(fā)、持續(xù)廣告行銷等;●除本身總部派遣管理隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場管理外總部另行指派高層管理隊(duì)對門店進(jìn)行經(jīng)營稽核及輔導(dǎo);

自主品牌策劃輔導(dǎo)●品牌定位研究及概念規(guī)劃;●品牌形式識別設(shè)計(jì)規(guī)劃;●品牌整體VI設(shè)計(jì)規(guī)劃;●產(chǎn)品定位、及管理、技術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo);●依據(jù)產(chǎn)品定位協(xié)助鋪址商圈評估及詳細(xì)投資收益概算;●開班籌備及持續(xù)新品研發(fā)支持;
藍(lán)農(nóng)田園牛排加盟支持
五大服務(wù):服務(wù)一、享有前期商鋪評估及收益概算報告,服務(wù)二、享有統(tǒng)一進(jìn)貨之優(yōu)惠價格。服務(wù)三、 有總部之技術(shù)轉(zhuǎn)移及培訓(xùn)。服務(wù)四、享有總部每年兩次以上新品研 發(fā)的產(chǎn)品使用權(quán)。服務(wù)五、享有總部之行銷企劃、廣告宣傳,可助于市場之競爭。
五大支持:支持一、提供主要技術(shù)人員配給及技術(shù)轉(zhuǎn)移(如廚師長、廚師領(lǐng)班、吧臺長、吧臺領(lǐng)班、服務(wù)員主管等)做到技術(shù)轉(zhuǎn)移給加盟店支持二:餐廳形象規(guī)劃、產(chǎn)品定位、菜單設(shè)計(jì)及定價、人員培訓(xùn)開業(yè)初期營業(yè)協(xié)助、制定廣告行銷策略支持三、協(xié)助加盟店地域銷售產(chǎn)品及價格制定支持四:協(xié)助制定人事制度及管理規(guī)章由總部進(jìn)行輔導(dǎo),*快時間進(jìn)入正?；\(yùn)營支持五:協(xié)助各項(xiàng)器具、設(shè)備、物料之采購(自行采購及總公司帶采購)

八大福利:A、器具、設(shè)備、物料之采購分加盟店自行采購及總公司配部分總公司會擬定采購清單并委派相應(yīng)主管協(xié)助,如加盟店有采購困難需要總公司代購,需書面告知總公司。B、專屬器具設(shè)備等屬總公司配送部分,加盟店嚴(yán)禁自行采購,以免破壞門店整體形象及出品質(zhì)量,此部分總公司會提供詳細(xì)清單供門店參考C、公司之物料配送價格保證與市場之競爭力平行,且享有統(tǒng)一進(jìn)貨之優(yōu)惠價格之得。D、加盟店享有總公司研發(fā)之一切產(chǎn)品使用權(quán)。E、加盟店之出品內(nèi)容及價格須由總公司統(tǒng)一根據(jù)加盟店之地域制定出品內(nèi)容及價格,如加盟店改變增減出品或調(diào)整價格,需書面向總公司申請,經(jīng)總公司審批核準(zhǔn)后方可更改。F、人事制度與管理由總公司企劃、廣告宣傳,有助于市場之競爭。G、加盟店享有總公司之技術(shù)轉(zhuǎn)移及培訓(xùn)。
藍(lán)農(nóng)田園牛排五大福利
一.營業(yè)額成長在兩年內(nèi)營業(yè)額成長率為50%
二.成本率下降分店成本率從34%下降至30%

三.薪資費(fèi)用比下降后廚薪資從原本35%下降至20%
四.產(chǎn)品穩(wěn)定度提高客人滿意度大為提升
五.可大量復(fù)制性產(chǎn)品制作技術(shù)的簡單化,采用SOP技術(shù)管理流程,可大量復(fù)制展店,現(xiàn)國內(nèi)競爭對手也在加速模仿