什么是MACC

MACC

很多財(cái)務(wù)人士在一個(gè)崗位苦守多年，但工資始終不漲，職務(wù)還是原地踏步。隨著生活水平的提高，那點(diǎn)微薄的工資如何支持自己在城市立足。你與高薪之間到底隔著些什么?
隨著經(jīng)濟(jì)的改革以及與國際化的慢慢接軌，中國需要的將是管理會(huì)計(jì)方面的人才，管理會(huì)計(jì)涉及到的預(yù)算分析、核算直接支撐到管理決策層面，從而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到低，實(shí)現(xiàn)利潤大化，換言之，它能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
越來越多的公司對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)，要求財(cái)務(wù)經(jīng)理及以上職位必須持有MACC證書，應(yīng)聘時(shí)，對(duì)持有MACC的應(yīng)屆畢業(yè)生也親睞有加。政府也在大力推廣管理會(huì)計(jì)，不僅多次下發(fā)紅頭文件，要求央企、國企的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

什么是MACC
根據(jù)國務(wù)院十一部委近期聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》，美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）結(jié)合當(dāng)前國際管理會(huì)計(jì)人才需求現(xiàn)狀和百年來管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，于2016年11月8日正式發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架》，從規(guī)劃及報(bào)告、財(cái)務(wù)決策、信息技術(shù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)5個(gè)模塊的28個(gè)能力素質(zhì)，分5個(gè)等級(jí)詳細(xì)定義了管理會(huì)計(jì)的具體能力素質(zhì)要求，并希望通過能力素質(zhì)框架的發(fā)布，更好地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在中國的發(fā)展，讓中國的管理會(huì)計(jì)成為創(chuàng)新管理和提質(zhì)增效的主力軍。

MACC，管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)認(rèn)證，正是基于美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）發(fā)布的能力素質(zhì)框架知識(shí)體系和國際先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)，而開發(fā)的涵蓋“規(guī)劃與報(bào)告、科技、決策、營運(yùn)、領(lǐng)導(dǎo)力”的能力素質(zhì)認(rèn)證。MACC 認(rèn)證專注于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助財(cái)務(wù)人員全面掌握“財(cái)務(wù)+管理”知識(shí)，其課程內(nèi)容分為“規(guī)劃與報(bào)告、決策、科技運(yùn)營和領(lǐng)導(dǎo)力”三門課程，三門考試全部通過后，方能獲得 MAC證書。

政策背景
2016年10月，財(cái)政部發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的體系建設(shè)和人才培養(yǎng)目標(biāo)作出了明確指示：

2018年底前基本形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)，以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系。

加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，力爭(zhēng)到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才。

加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，力爭(zhēng)到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才。


MACC課程大綱


領(lǐng)導(dǎo)力-沖突管理科目一、規(guī)劃與報(bào)告
內(nèi)容：
財(cái)務(wù)報(bào)表編制:運(yùn)用所需的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能，編制服務(wù)于內(nèi)部和外部利益攸關(guān)放的財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)記賬：運(yùn)用所需的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能，記錄分析財(cái)務(wù)交易
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)性規(guī)則：評(píng)估關(guān)鍵業(yè)務(wù)因素，通過長期和短期的規(guī)劃和實(shí)施，成功驅(qū)動(dòng)價(jià)值
預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)未來財(cái)務(wù)和運(yùn)營資源及要求（例如：現(xiàn)金、銷售、存貨、人員等等）
預(yù)算：為某一特定時(shí)期和項(xiàng)目編制財(cái)務(wù)計(jì)劃（控制、授權(quán)、資源投入和需求）
績(jī)效管理：比較實(shí)際的和計(jì)劃的結(jié)果，在必要的地方推薦介入
成本會(huì)計(jì)和成本管理：報(bào)告、分析和管理組織發(fā)生的成本
內(nèi)部控制：執(zhí)行內(nèi)控程序與流程，以確保數(shù)據(jù)安全和保護(hù)組織資產(chǎn)，和使其符合法律和報(bào)告要求。
稅務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理與籌劃：執(zhí)行相關(guān)程序和流程，以確保準(zhǔn)確及時(shí)的稅務(wù)申報(bào)和有效的稅務(wù)戰(zhàn)略。
科目二、決策
內(nèi)容：
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
公司金融
經(jīng)營決策分析
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
資本投資決策
職業(yè)道德
科目三、科技、運(yùn)營和領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)容：
科技-企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）和總賬系統(tǒng)
科技-信息系統(tǒng)和軟件應(yīng)用
運(yùn)營-行業(yè)知識(shí)
運(yùn)營-運(yùn)營知識(shí)
運(yùn)營-質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)
運(yùn)營-項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力-激發(fā)與激勵(lì)他人
領(lǐng)導(dǎo)力-溝通技能
領(lǐng)導(dǎo)力-變革管理
領(lǐng)導(dǎo)力-人才管理
領(lǐng)導(dǎo)力-協(xié)作和隊(duì)伍合作
領(lǐng)導(dǎo)力-談判