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傳統(tǒng)模式是如何失效的,滴三方賦能新營(yíng)銷

面議元2023-04-22 06:49:52

劉經(jīng)理

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傳統(tǒng)模式是如何失效的,滴三方賦能新營(yíng)銷

家居行業(yè)的大洗牌局面趨勢(shì)依然在加劇,在未來的一段時(shí)間里,至少有一半以上的中小企業(yè)面臨被淘汰的結(jié)局。而行業(yè)洗牌所帶來的新的發(fā)展模式與邏輯,將會(huì)在2020年更加明顯。
首先,多數(shù)企業(yè)面臨營(yíng)收增速放緩,甚至于負(fù)增長(zhǎng)的困境。自2018年始行業(yè)紅利結(jié)束,突出其來的變化讓大部分企業(yè)措手不及,尤其是零售端增長(zhǎng)困境,業(yè)態(tài)不佳、成 交額下降幾乎成為普遍現(xiàn)象。造成行業(yè)整體頹勢(shì)有著多方面的原因,其一,市場(chǎng)大繁榮期已經(jīng)結(jié)束,傳統(tǒng)營(yíng)銷手法開始失效,低產(chǎn)出,高投入成為當(dāng)下環(huán)境中,傳統(tǒng)營(yíng)銷的常態(tài)。這表明,用老方法、舊方式已經(jīng)不能迎合時(shí)代了。
當(dāng)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式逐步失效的情況下,同時(shí)也代表著單一渠道已經(jīng)不能滿足行業(yè)的發(fā)展。從以往的做法來看,企業(yè)想要獲得更多利潤(rùn),通常情況下會(huì)開設(shè)更多的終端門店。而現(xiàn)實(shí)是租金上漲,人工成本增加、零售能力下滑,門店的支出與盈利能力呈反比。從自身原因來看,終端門店所制造的利潤(rùn)大大下降。
另一方面,對(duì)實(shí)體門店造成沖擊的還有電子商務(wù)的崛起。電子商務(wù)自2012年以后迎來了蓬勃的發(fā)展期,遍及大大小小的行業(yè)。家居行業(yè)也不例外,即使這一行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他快消品類。但是依然不能否認(rèn),電子商務(wù)對(duì)實(shí)體門店造成的巨大沖擊。在多方力量的博弈下,賣場(chǎng)、工廠、經(jīng)銷商三者的日子也并不好過。
如何打破渠道單一的情形,拉升家居行業(yè)的成 交量,提高營(yíng)業(yè)額,成為當(dāng)下亟待解決的問題。在時(shí)代的進(jìn)步下,發(fā)展的要求下,滴三方開始向創(chuàng)新模式、拓寬渠道方面靠攏。滴三方是家居行業(yè)領(lǐng) 先的互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺(tái),具備強(qiáng)大的渠道再構(gòu)和模式革新能力。在經(jīng)過了數(shù)千個(gè)日夜的潛心打造,終以滴三方——天網(wǎng)云爆模式的面世驚艷行業(yè),成為營(yíng)銷界的一顆明星。
滴三方憑借這一模式所帶來的驚人業(yè)績(jī),直接奠定了在家居行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性地位。在短短的一年多時(shí)間中,完成了全國(guó)300+城市的深 度覆蓋,合用作品牌超過上千家,累計(jì)營(yíng)業(yè)額高達(dá)百億。滴三方所獲得的矚目成績(jī),不僅意味著天網(wǎng)云爆模式的巨大成功,而且代表著未來行業(yè)的發(fā)展方向。在時(shí)代賦予的種種考驗(yàn)下,滴三方必會(huì)直面挑戰(zhàn),砥礪前行!

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