中國品牌創(chuàng)新發(fā)展工程營銷需要頭腦

中國品牌創(chuàng)新發(fā)展工程營銷需要頭腦

市場營銷有兩種不同的模式：橫向營銷和縱向營銷。

橫向營銷探索的是對產(chǎn)品、市場及營銷組合要素在廣度上的創(chuàng)新；縱向營銷更多是對產(chǎn)品及市場深度的挖掘。橫向營銷的方向是不確定的，擴(kuò)散的；縱向營銷的方向卻是確定的，至少是在一個(gè)大的體系里的分裂。縱向營銷創(chuàng)新的成功率很高，但在成熟細(xì)分的市場中，其新增銷售額卻很低。通常情況下，這種創(chuàng)新的成效不大。相反，橫向營銷創(chuàng)新一旦成功，其獲得的銷售額將極為可觀，甚至是奇跡。

智能手機(jī)當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在，幾乎每個(gè)使用者都會(huì)給手機(jī)裝個(gè)保護(hù)殼。關(guān)于智能手機(jī)的周邊產(chǎn)品也層出不窮，從手機(jī)殼到掛飾、耳機(jī)，還有各種賣萌的防塵塞，市場已經(jīng)細(xì)分得相當(dāng)成熟。但可曾有人想過，手機(jī)如果是人，它的“私密處”應(yīng)該是哪里？或者說，如果用較有限的材料來遮掩，要遮哪里？

日本一家公司就為智能手機(jī)的使用者們找到了答案。他們認(rèn)為，智能較“私密”的地方，就是正下方的“home”按鈕。于是這家公司便為iPhone設(shè)計(jì)了世界上**的小褲褲“智能褲”?！爸悄苎潯边€分為男款和女款。男士款有三角褲和四角褲，而女士款更是有比基尼式的三角褲，而且還有豹紋花紋。據(jù)悉，“智能褲”每件售價(jià)200日元（約合人民幣13元），現(xiàn)在已經(jīng)在日本網(wǎng)絡(luò)上掀起了一陣熱購浪潮。

如果不能夠產(chǎn)生像“智能褲”這樣賺足眼球的原創(chuàng)性產(chǎn)品怎么辦呢？那就必須在市場層面及營銷組合層面進(jìn)行創(chuàng)新。比如賦予舊產(chǎn)品新功能，為它尋找新的使用方法、使用場合、使用人群、使用時(shí)間。這同樣是橫向營銷的一種運(yùn)用。

如果衣服的反面印了圖案，你會(huì)購買么？也許你覺得瘋子才會(huì)購買反面有圖案的衣服！圖案在里面給誰看啊？但近期，荷蘭隊(duì)球迷俱樂部為廣大球迷設(shè)計(jì)了這款球衣，將荷蘭隊(duì)的主力隊(duì)員頭像印在衣服反面。在荷蘭隊(duì)進(jìn)球后，球迷把球衣反轉(zhuǎn)過來套在頭上，內(nèi)部的圖案位置正好在球迷的頭部。瞬間，自己喜歡的隊(duì)員上身了，這個(gè)助威效果太令人矚目了！這個(gè)創(chuàng)意，真的絕了！想想足球在全世界擁有較廣泛的愛好者，銷量還是問題么？

換個(gè)說法，橫向營銷希望我們繼續(xù)打破：打破產(chǎn)品功能界限、打破目標(biāo)消費(fèi)群界限、打破使用方法界限、打破使用場合界限、打破使用時(shí)間界限、打破渠道界限、打價(jià)格界限、打破促銷界限、打破營銷組合方式界限，等等。各種打破有時(shí)還可能互相交叉。

營銷，就是一場智力游戲，只要你能做到別人想不到、不敢想的，你就有可能出奇制勝。

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