為了吸引顧客，許多商店決定創(chuàng)造和使用原創(chuàng)的時(shí)尚玩具娃娃。在為店鋪本身代言的同時(shí)，也帶來(lái)了知名度，增加了顧客的互動(dòng)性和粘性，有效解決了同質(zhì)化程度高、成本高、匹配度低的問(wèn)題。在眾多的材料中，潮玩娃娃的結(jié)構(gòu)易于成型和表層加工，柔軟安裝的靈活性，耐用和免維護(hù)，潮玩雕塑是綜合考慮這些需求的理想產(chǎn)品?，F(xiàn)代新型消費(fèi)業(yè)種有潮娃娃，在一定區(qū)域發(fā)揮了自己的粉絲作用，帶來(lái)客流和收入的有效幫助，玻纖網(wǎng)紅潮玩飾成為現(xiàn)代商業(yè)引流的新法寶。

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1990年前后，潮玩雕塑起源于香港和日本，主要以小型工作室和獨(dú)立設(shè)計(jì)師的形式出現(xiàn)。

21世紀(jì)初，潮玩雕塑的概念逐漸傳入美國(guó)并融入當(dāng)?shù)匚幕?，一些玩具公司也紛紛推出了自己的潮流玩具品牌。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，流行文化在中國(guó)港臺(tái)的明星和粉絲中得到了普及，因此流行文化的趨勢(shì)開(kāi)始在中國(guó)內(nèi)地蔓延。

從2005年到2009年，耐克、阿迪達(dá)斯等一些商業(yè)品牌開(kāi)始與時(shí)尚游戲設(shè)計(jì)師合作推出聯(lián)名產(chǎn)品。同時(shí)，內(nèi)地也有多家時(shí)尚游戲工作室和獨(dú)立設(shè)計(jì)師，時(shí)尚玩具形成規(guī)?；l(fā)展。

從2010年到2015年，Chaoplay的發(fā)展逐漸成熟，各大IP的產(chǎn)品打造能力不斷提升，建立了完整的銷售鏈。與此同時(shí)，中國(guó)本土品牌Bubble Mart和1983等大型玩具零售商開(kāi)始建立和發(fā)展，而電子商務(wù)的興起下降了玩具的銷售成本，時(shí)尚游戲文化迅速擴(kuò)張。

在市場(chǎng)供求的驅(qū)動(dòng)下，大量資金開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)玩起了市場(chǎng)，出現(xiàn)了盲盒、扭蛋機(jī)等創(chuàng)新方式，大程度地刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，引爆了市場(chǎng)。

時(shí)至今日，在大娛樂(lè)化的社會(huì)背景下，潮玩文化的影響力越來(lái)越大，開(kāi)啟了流行潮玩的新時(shí)代。利用潮玩雕塑的模式已經(jīng)逐漸滲透到中國(guó)的商業(yè)領(lǐng)域，利用流量實(shí)現(xiàn)引流，并成為很多店鋪的變現(xiàn)。如果商店排水的使用仍然停留在傳統(tǒng)模式，消費(fèi)者會(huì)逐漸失去新鮮感，無(wú)法帶來(lái)更多的排水。僅在活動(dòng)期間增加的客流量，對(duì)店鋪的品牌建設(shè)和靈魂塑造沒(méi)有太大的實(shí)用價(jià)值。作為潮蕩玻璃鋼人物以文化、場(chǎng)景、故事、主題、互動(dòng)為基礎(chǔ)，潮玩雕塑并在此基礎(chǔ)上不斷豐富和拓展，創(chuàng)造多樣化的業(yè)態(tài)，以使玻璃鋼網(wǎng)紅潮人物受歡迎，帶來(lái)自己的流量。