柳州拓海拓展-拓展訓(xùn)練是增強隊伍精神的一把利劍

柳州拓海拓展-拓展訓(xùn)練是增強隊伍精神的一把利劍

拓展訓(xùn)練增強是隊伍精神的一把利劍！

增強隊伍精神是每位領(lǐng)導(dǎo)必須做到的，只有強大的隊伍才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司。沒有強大的隊伍，領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力怎能得到下屬的認可呢？

形象地說，一個真正的團體就是一群志同道合的哥們兒。有位領(lǐng)導(dǎo)人胸有成竹地說：“就算你沒收我的生財器具，霸占我的土地、廠房，只要留下我的伙伴，我將東山再起，建立起我的新王國?！?/p>

我們看過一些非凡的領(lǐng)導(dǎo)人，他們好像有天生獨特的再生能力、魔力，可以在很短的時間內(nèi)，扭轉(zhuǎn)乾坤，將一群柔弱的羔羊訓(xùn)練成一支如雄獅猛虎般的管理隊伍，所向披靡。

此外，我們還會發(fā)現(xiàn)另一個十分可貴的事實：每位成功的公司管理人幾乎都擁有一支完美的管理隊伍。

這些成功的領(lǐng)導(dǎo)人所率領(lǐng)的隊伍，無論是他的成員、組織氣氛、工作默契和所發(fā)揮的生產(chǎn)力，和一般性的隊伍比起來，總是有相當(dāng)多的不同之處，他們常表現(xiàn)出以下主要特征：

1.目標明確

成功的管理人往往主張以成果為導(dǎo)向的隊伍合作，目標在于獲得非凡的成就；他們對于自己和群體的目標，永遠十分清楚，并且深知在描繪目標和遠景的過程中，讓每位伙伴共同參與的重要性。因此，成功的管理人會向他的追隨者指出明確的方向，他經(jīng)常和他的成員一起確立隊伍的目標，并竭盡所能設(shè)法使每個人都清楚了解、認同，進而獲得他們的承諾、堅持和獻身于共同目標之上。

因為，當(dāng)隊伍的目標和遠景并非由管理人一個人決定，而是由組織內(nèi)的成員共同合作產(chǎn)生時，就可以使所有的成員有“所有權(quán)”的感覺，大家打從心里認定：這是“我們的”目標和遠景。

2.各負其責(zé)

成功隊伍的每一位伙伴都清晰地了解個人所扮演的角色是什么，并知道個人的行動對目標的達成會產(chǎn)生什么樣的貢獻。他們不會刻意逃避責(zé)任，不會推諉分內(nèi)之事，知道在團體中該做些什么。

大家在分工事之際，非常容易建立起彼此的期待和依賴。大伙兒覺得唇舌相依，生死與共，隊伍的成敗榮辱，“我”占著非常重要的分量。

同時，彼此間也都知道別人對他的要求，并且避免發(fā)生角色沖突或重疊的現(xiàn)象。

3.強烈參與

現(xiàn)在有數(shù)不清的組織風(fēng)行“參與管理”。管理人真的希望做事有成效，就會傾向參與式領(lǐng)導(dǎo)，他們相信這種做法能夠確實滿足“有參與就受到尊重”的人性心理。

成功隊伍的成員身上總是散發(fā)出擋不住的參與的狂熱，他們相當(dāng)積極、相當(dāng)主動，一逮到機會就參與。

通過參與成員永遠會支持他們參與的事物，這時候隊伍所匯總出來的力量**是無法想象的。

4.相互傾聽

正是如此！好的隊伍里頭，某位成員講話時，其他成員都會真誠地傾聽他說的每一句話。

隊伍精神是企業(yè)的靈魂，而拓展訓(xùn)練則是增強隊伍精神的一把利劍，人眾人教育以獨特的方式，將西方現(xiàn)代管理與我國自身的人文環(huán)境相結(jié)合，以體驗式學(xué)習(xí)循環(huán)理論為基礎(chǔ)，通過參與各種形式多樣、生動有趣的互動式游戲和挑戰(zhàn)高難度的戶外體驗項目，透過分享討論，把枯燥的隊伍管理理論在活動之中融會貫通，令每一位參與者親身經(jīng)歷，感悟平衡生活的魅力，我們的課程貼的是“隊伍”標簽，涵蓋隊伍創(chuàng)新、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、運營管理、營銷能力、通用管理技能、企業(yè)文化等領(lǐng)域；打的是“體驗”牌，高度的趣味性與實踐性，形成傳統(tǒng)室內(nèi)課無法比擬的優(yōu)勢，相信這把利劍能夠讓你的隊伍乘風(fēng)破浪，遠帆起航！