商務酒店市場調(diào)研報告西藏市場調(diào)查酒店
價格面議2023-08-19 15:32:25
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北京迪索共研咨詢有限公司
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酒店調(diào)研報告
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西藏酒店調(diào)研報告,酒店市場調(diào)研,商務酒店市場調(diào)研報告,酒店市場營銷調(diào)研
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李漫
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市場調(diào)查 | 30 | 市場調(diào)研 | 30 |
深度調(diào)研 | 30 | 聯(lián)系人 | 趙西 |
行業(yè)分析 | 30 | 行業(yè)報告 | 30 |
商務酒店市場調(diào)研報告西藏市場調(diào)查酒店






本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄
第一章上海市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 上海市經(jīng)濟運行情況
一、上海市經(jīng)濟發(fā)展分析
二、上海市產(chǎn)業(yè)結構分析
三、上海市社會消費水平
四、上海市居民收入水平
第二節(jié) 上海市旅游業(yè)發(fā)展情況
一、上海市旅游資源分析
二、上海市旅游發(fā)展情況
三、上海市入境旅游情況
第二章上海市酒店行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 上海市星級酒店行業(yè)經(jīng)濟指標
一、上海市星級酒店數(shù)量
二、上海市星級酒店分布
三、上海市星級酒店營業(yè)收入
四、上海市星級酒店利潤總額
五、上海市星級酒店平均房價
六、上海市星級酒店平均出租率
七、每間可供出租客房收入
八、每間客房平攤營業(yè)收入
第二節(jié) 上海市按經(jīng)營性質(zhì)劃分酒店發(fā)展情況
一、高星級酒店
二、經(jīng)濟型酒店
三、客棧旅舍
四、度假村
第三章上海市不同星級酒店經(jīng)營情況
第一節(jié) 一星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、平均出租率
三、平均房價
第二節(jié) 二星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、平均出租率
三、平均房價
第三節(jié) 三星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、平均出租率
三、平均房價
第四節(jié) 四星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、平均出租率
三、平均房價
第五節(jié) 五星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、平均出租率
三、平均房價
第六節(jié) 其他類型酒店
一、酒店數(shù)量
二、平均出租率
三、平均房價
第四章2022年上海市新開業(yè)酒店分析
第一節(jié) 2022年上海市新開業(yè)酒店數(shù)量分析
第二節(jié) 2022年上海市新開業(yè)酒店規(guī)模分析
第三節(jié) 2022年上海市新開業(yè)酒店區(qū)域分布
第四節(jié) 2022年上海市新開業(yè)酒店品牌分析
第五節(jié) 2022年上海市新開業(yè)中高端酒店情況
第五章上海市酒店分部門經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 酒店收支構成情況
一、酒店收入構成情況
二、酒店費用構成情況
第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況
一、客房部門收入情況
二、餐飲部門收入情況
第三節(jié) 酒店各部門盈利情況
第四節(jié) 酒店餐飲部門收支構成
第六章上海市酒店選址要求與策略
第一節(jié) 酒店選址的理論研究
一、居民情況
二、店面結構
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地域情況
第二節(jié) 星級酒店選址標準
一、三星級酒店設計標準
二、四星級酒店設計標準
三、五星級酒店設計標準
第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求
一、商務型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第四節(jié) 上海市酒店選址策略分析
第七章上海市酒店業(yè)營銷策略研究
第一節(jié) 上海市酒店業(yè)市場定位研究
一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
第二節(jié) 上海市酒店營銷動向研究
一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
二、健康客房成營銷新趨勢
三、網(wǎng)絡成酒店營銷新途徑
四、深度開發(fā)酒店團購市場
第三節(jié) 上海市酒店網(wǎng)絡營銷分析
一、酒店網(wǎng)絡營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡營銷發(fā)展對策
第四節(jié) 上海市酒店營銷策略分析
一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
六、文化營銷詮釋酒店魅力
第八章上海市重點星級酒店分析
第一節(jié) 酒店一
一、酒店基本情況分析
二、酒店主要服務設施
三、酒店客房數(shù)量分析
四、酒店房價水平分析
第二節(jié) 酒店二
一、酒店基本情況分析
二、酒店主要服務設施
三、酒店客房數(shù)量分析
四、酒店房價水平分析
第三節(jié) 酒店三
一、酒店基本情況分析
二、酒店主要服務設施
三、酒店客房數(shù)量分析
四、酒店房價水平分析
第四節(jié) 酒店四
一、酒店基本情況分析
二、酒店主要服務設施
三、酒店客房數(shù)量分析
四、酒店房價水平分析
第五節(jié) 酒店五
一、酒店基本情況分析
二、酒店主要服務設施
三、酒店客房數(shù)量分析
四、酒店房價水平分析
第九章上海市酒店行業(yè)投資策略及建議
第一節(jié) 上海市酒店投資風險因素
一、政策調(diào)控風險
二、競爭加劇風險
三、酒店財務風險
四、選址不當風險
五、價格競爭因素
第二節(jié) 上海市酒店投資成本分析
一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本
第三節(jié) 上海市酒店投資機會分析
一、上海市居民消費支出
二、上海市居民消費結構
三、上海市旅游發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 上海市酒店投資策略建議


2023年中國酒店香氛行業(yè)現(xiàn)狀分析:原材料進口依賴大[圖]
香氛指添加了由自然和人工成分配置形成的混合物的產(chǎn)品,具有獨特的氣味,通常起到功能性作用,例如使產(chǎn)品擁有迷人氣味或遮蓋不好的氣味,同時也具有滿足使用者情感需求的價值。
酒店香氛指應用于酒店行業(yè)的香氛產(chǎn)品,通常能夠使住客放松身心,同時起到將香味與品牌聯(lián)系在一起,從而讓消費者對品牌的記憶更持久的作用。
香氛行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游包括香精香料供應與合成制造商以及提供有助于生產(chǎn)過程的商品和服務的公司。全球香精香料行業(yè)集中度較高中國香精香料依賴于進口,易逆差逐年擴大。
隨著我國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,費者生活質(zhì)量和收入的提高使其對品質(zhì)的理解和要求提升,酒店用香逐漸開始流行,其中2022年中國酒店香氛行業(yè)市場規(guī)模同比增長20%。
更多關于酒店香氛行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析,請搜索、收藏共研網(wǎng),或者購買共研咨詢獨家發(fā)布的《2023-2029年中國酒店香氛市場調(diào)查與投資戰(zhàn)略報告 》。《2023-2029年中國酒店香氛市場調(diào)查與投資戰(zhàn)略報告 》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報告,是酒店香氛領域的年度專題報告?!?023-2029年中國酒店香氛市場調(diào)查與投資戰(zhàn)略報告 》從酒店香氛發(fā)展環(huán)境、市場運行態(tài)勢、細分市場、區(qū)域市場、競爭格局等角度進行入手,分析酒店香氛行業(yè)未來的市場走向,挖掘酒店香氛行業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΓA測酒店香氛行業(yè)的發(fā)展前景,助力酒店香氛行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。


第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章分時度假產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié)分時度假的起源
第二節(jié)分時度假發(fā)展意義
第三節(jié)分時度假與分時度假交換
一、分時度假
二、分時度假交換
第四節(jié)全球分時度假的發(fā)展歷程
第五節(jié)全球分時度假發(fā)展現(xiàn)狀
一、全球分時度假市場整體狀況
二、全球分時度假市場主要企業(yè)
第二章分時度假相關產(chǎn)品分析--產(chǎn)權式酒店、酒店公寓
第一節(jié)產(chǎn)權式酒店
一、產(chǎn)權式酒店定義及類別
二、分時度假與產(chǎn)權式酒店的聯(lián)系與區(qū)別
1、共同點分析
2、區(qū)別分析
三、我國產(chǎn)權式酒店的發(fā)展分析
1、發(fā)展環(huán)境分析
2、主要特征分析
3、市場現(xiàn)狀分析
4、主要代表企業(yè)分析
(1)深圳大梅沙雅蘭酒店
(2)杭州黃龍月亮灣產(chǎn)權式酒店
(3)三亞卓達產(chǎn)權式酒店項目
(4)北京金色假日產(chǎn)權式酒店
(5)成都市紫薇?銀座酒店
(6)三亞海韻度假酒店
(7)西安頤和宮大酒店
5、銷售的影響因素分析
6、投資價值分析
7、未來發(fā)展趨勢分析
第二節(jié)酒店式公寓
一、酒店式公寓定義
二、中國酒店式公寓現(xiàn)狀
1、中國酒店式公寓市場發(fā)展分析
2、一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀
3、二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀
(1)酒店式公寓市場供應狀況
(2)酒店式公寓市場需求結構
(3)酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀
(4)酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀
4、二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀
(1)酒店式公寓經(jīng)營模式分析
(2)酒店式公寓管理模式分析
(3)酒店式公寓配套服務分析
5、酒店式公寓發(fā)展存在的問題
(1)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管
(2)缺乏整體規(guī)劃,目標市場不明確
(3)服務項目和服務質(zhì)量欠缺
(4)內(nèi)部管理混亂
6、優(yōu)秀案例——青島三度空間.柏悅酒店式公寓
(1)酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀
(2)酒店式公寓經(jīng)營管理
(3)酒店式公寓SWOT分析
(4)酒店式公寓經(jīng)驗借鑒
三、中國酒店式公寓發(fā)展建議
1、目標市場定位戰(zhàn)略
2、產(chǎn)品規(guī)劃設計
3、配套設施設計戰(zhàn)略
4、經(jīng)營管理戰(zhàn)略
5、營銷戰(zhàn)略
第三章2020年中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)國內(nèi)分時度假經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、社會固定資產(chǎn)投資分析
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
四、居民消費價格變化分析
第二節(jié)中國分時度假行業(yè)政策環(huán)境分析
一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》
三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況
四、國民旅游休閑綱要
五、法定節(jié)假日帶薪假期實施
第二部分行業(yè)深度分析
第四章2020年中國分時度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)中國分時度假發(fā)展歷程
第二節(jié)中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、分時度假與酒店集團的合作
二、中國分時度假酒店經(jīng)營模式
三、中國分時度假發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國分時度假發(fā)展的困境
五、中國分時度假市場矛盾及趨勢
六、中國分時度假市場規(guī)模分析
第三節(jié)中國分時度假市場區(qū)域發(fā)展分析
第四節(jié)中國分時度假目前存在的問題
一、運作不夠靈活,時空選擇有局限性
二、時間跨度大,客戶承當風險大
三、無法保證出境旅游的實現(xiàn)
四、費用不一定足夠低廉
五、欺詐性銷售與強制性銷售
六、經(jīng)營操作不規(guī)范
第五節(jié)國外分時度假發(fā)展借鑒
一、國外分時度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗
二、國外分時度假發(fā)展經(jīng)驗對我國的啟示
第五章中國分時度假重點企業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)泰達度假交換有限公司
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié)中安達公司
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié)中房集團分時度假聯(lián)盟
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié)天倫度假發(fā)展有限公司
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié)海南華夏之旅分時度假交換有限公司簡介
第六節(jié)中華分時度假機構
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié)北京金陸翔度假發(fā)展有限公司簡介
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié)北海易度網(wǎng)絡科技有限公司
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第九節(jié)三亞太陽度假會館
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié)達安國際度假交換公司
一、企業(yè)簡介
三、企業(yè)經(jīng)營分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三部分競爭格局分析
第六章2020年中國分時度假酒店的運營分析
第一節(jié)分時度假產(chǎn)品的運營體系
一、分時度假體系的基本主體
二、分時度假體系內(nèi)的基本關系
第二節(jié)分時度假產(chǎn)品的銷售分析
一、分時度假消費特征分析
二、分時度假目標客戶分析
三、分時度假消費者保障機制分析
四、分時度假產(chǎn)品銷售行為分析
五、分時度假產(chǎn)品銷售模式分析
六、分時度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點
第三節(jié)分時度假產(chǎn)品的淡旺季管理分析
第四節(jié)分時度假酒店發(fā)展的制約因素分析
一、度假時間得不到保證
二、缺乏相應的法律保護
三、國際化交換沒有較好實現(xiàn)
四、缺乏城市品牌效應
五、國內(nèi)可供交換的分時度假資源有限
第七章中國分時度假酒店相關產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié)中國旅游業(yè)發(fā)展分析
一、中國旅游行業(yè)發(fā)展情況
二、旅游業(yè)發(fā)展對酒店影響
三、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略
第二節(jié)中國會展業(yè)發(fā)展分析
一、中國會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
二、會展業(yè)與酒店互動模式
三、會展行業(yè)發(fā)展趨勢前景
第三節(jié)中國餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
二、旅游餐飲消費市場特征
三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢
第四部分發(fā)展前景展望
第八章2023-2029年中國分時度假酒店市場前景及趨勢預測分析
第一節(jié)中國分時度假酒店市場前景分析
一、分時度假酒店市場前景分析
二、度假酒店市場前景分析
第二節(jié)中國分時度假酒店發(fā)展預測分析
一、分時度假酒店發(fā)展預測
二、旅游度假酒店發(fā)展預測
第九章中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié)分時度假產(chǎn)品的總體概述
一、分時度假產(chǎn)品概述
二、分時度假產(chǎn)品發(fā)展因素
第二節(jié)分時度假產(chǎn)品發(fā)展策略
一、提供優(yōu)良的旅游度假服務
二、制定大眾化產(chǎn)品價格
三、建立健分時度假交換網(wǎng)絡
四、大力推廣“點數(shù)制”產(chǎn)品
五、增強產(chǎn)品信用,降低購買風險
第三節(jié)國內(nèi)分時度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、鎖定目標市場,提升營銷效率
二、強化網(wǎng)絡技術,擴大交換網(wǎng)絡
三、拓展度假業(yè)務,增加住宿附加值
第四節(jié)分時度假企業(yè)營銷策略分析
一、采取差異化策略
二、突出主題和特色
三、創(chuàng)建現(xiàn)代化營銷
四、加強品牌化經(jīng)營
五、建立好關系營銷
第十章2023-2029年中國分時度假行業(yè)投資風險預警
第一節(jié)影響分時度假行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2020年影響分時度假行業(yè)運行的有利因素
二、2020年影響分時度假行業(yè)運行的穩(wěn)定因素
三、2020年影響分時度假行業(yè)運行的不利因素
四、2020年中國分時度假行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、2020年中國分時度假行業(yè)發(fā)展面臨的機遇
第二節(jié)分時度假行業(yè)投資風險預警
一、市場開發(fā)風險
二、項目投資融資風險
三、市場競爭風險
四、其他典型的風險
第十一章分時度假企業(yè)管理策略建議()
第一節(jié)市場策略分析
一、分時度假產(chǎn)品研究策略
二、國內(nèi)分時度假企業(yè)運營分析
第二節(jié)發(fā)展策略分析
一、以RCI交換公司為核心企業(yè)的運營模式分析
二、以飯店管理集團為核心的運營模式分析——以萬豪集團為例
三、美國分時度假產(chǎn)業(yè)運營對我國的啟示
第三節(jié)提高分時度假企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國分時度假企業(yè)核心競爭力的對策
二、影響分時度假企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
三、提高分時度假企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié)對中國分時度假品牌的戰(zhàn)略思考
一、國內(nèi)分時度假產(chǎn)業(yè)運營模式創(chuàng)新的建議
二、地方政府的建議
三、企業(yè)建議對策
四、結論總結建議
部分圖表目錄:
圖表:2017-2022年全球分時度假行業(yè)市場規(guī)模走勢
圖表:2017-2022年全球分時度假與旅游增長情況對比
圖表:全球分時度假交換平臺
圖表:三亞卓達產(chǎn)權式酒店客房類型
圖表:三亞海韻度假酒店配套表格
圖表:2020年全國酒店式公寓供求統(tǒng)計信息
圖表:2020年青島市酒店式公寓出租價位
圖表:2017-2022年中國GDP增長情況
圖表:2017-2022年中國固定資源投資情況
圖表:2017-2022年中國居民人均可支配收入及增長
圖表:2020年中國居民人均消費支出及其構成
圖表:旅游行業(yè)發(fā)展階段及其主要產(chǎn)品
圖表:國內(nèi)學者對分時度假的研究概況
圖表:國內(nèi)學者對分時度假及相關內(nèi)容的研究概況
圖表:分時度假產(chǎn)業(yè)運營價值鏈分析
圖表:度假房地產(chǎn)的分類
圖表:關于分時度假的幾種定義
圖表:分時度假產(chǎn)業(yè)運營的活動主體
圖表:分時度假產(chǎn)業(yè)的基本運營機制
更多圖表見正文……




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