濟(jì)寧海外公司申請(qǐng) 外國(guó)公司注冊(cè) 25年圣佳專注

濟(jì)寧海外公司申請(qǐng) 外國(guó)公司注冊(cè) 25年圣佳專注

濟(jì)寧海外公司申請(qǐng) 外國(guó)公司注冊(cè) 25年圣佳專注，濟(jì)寧圣佳事務(wù)所是工商局核準(zhǔn)注冊(cè)成立的企業(yè)法人機(jī)構(gòu)，多年被評(píng)為消費(fèi)者滿意單位、重合同守信用單位。專注于為中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢、公司注冊(cè)咨詢、代理記賬報(bào)稅、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、代理工商年檢等一系列業(yè)務(wù)，并提供一般納稅人資格、環(huán)保，文化等許可證項(xiàng)目的審批。我們已與工商、稅務(wù)、銀行等系統(tǒng)建立了廣泛的聯(lián)系，擁有良好的社會(huì)資源；并且已培養(yǎng)出一支實(shí)力雄厚的專業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，為各類不同需要的企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。
注冊(cè)公司股權(quán)分配須知：股權(quán)是股東基于其股東資格而享有的，從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益，并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。股權(quán)分配的核心是要讓各個(gè)創(chuàng)始人在分配和討論的過程中，從心眼里感覺到合理、公平，從而事后甚至是忘掉這個(gè)分配而集中精力做公司。以下是我們整理的幾個(gè)要點(diǎn)：
1、隊(duì)伍要有明確的老大，切忌平均分配股權(quán)。平均分配股權(quán)的問題在于，當(dāng)幾個(gè)創(chuàng)始人之間意見不一致時(shí)，容易出現(xiàn)拍板人缺失，決策陷入僵局，不利于隊(duì)伍的穩(wěn)定。股權(quán)分配時(shí)要避免平均分配，一定要有老大的角色。
2、股東人數(shù)不要太多。股東人數(shù)太多，就會(huì)導(dǎo)致決策比較難推動(dòng)。比如在做工商變更時(shí)需要所有股東簽字，此時(shí)如果有股東去外地出差或出國(guó)旅游，不能湊齊所有人員一起簽字，就會(huì)耽誤變更的時(shí)間。另外，不太穩(wěn)定的小股東容易產(chǎn)生股權(quán)糾紛，阻礙企業(yè)發(fā)展。
3、關(guān)于控制權(quán)的3個(gè)關(guān)鍵數(shù)字。特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，34%的股權(quán)雖然不多，但是卻擁有重大事件(如公司合并重組、增值擴(kuò)股、破產(chǎn)等)的一票否決權(quán)，可以在重大決策上對(duì)抗其余所有股東。所以，掌握有一票否決權(quán)的股東都是舉足輕重的角色。
4、創(chuàng)始合伙人的得權(quán)期、退出機(jī)制、回購權(quán)一個(gè)完整的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，除了合理的股份分配外，還要有科學(xué)的管理體系，即提前約定好股權(quán)的得權(quán)、退出和回購機(jī)制，避免日后糾紛。
5、提前留一定的期權(quán)池?；ヂ?lián)網(wǎng)公司股權(quán)激勵(lì)的作用越來越重要，初創(chuàng)階段股權(quán)分配時(shí)有必要提前預(yù)留一定的期權(quán)池，為今后的股權(quán)激勵(lì)留出余地，一般期權(quán)池的比例大多設(shè)置為10%到20%，這些股份通常由創(chuàng)始人代持。
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