品牌	TAIYO	控制形式	數(shù)控
是否庫(kù)存	否	材質(zhì)	不銹鋼
用途	工業(yè)用	適用對(duì)象	鋁、鋅等金屬灰
適用行業(yè)	通用

商用TAIYO自動(dòng)化設(shè)備價(jià)格,傳動(dòng)鏈條流水線(xiàn)

工業(yè)流水線(xiàn)上的產(chǎn)品，最大的特點(diǎn)就是：標(biāo)準(zhǔn)且無(wú)亮點(diǎn)。

　　最近關(guān)注了幾條村的拆補(bǔ)方案，包括荔灣、海珠、番禺以及黃埔等區(qū)。最大的感受還是：

　　千篇一律。

　　跟前兩年不同的是，拆補(bǔ)方案還是稀缺的參考資料。特別是在2019年之前，能拿到手的拆補(bǔ)方案，少之又少，再加上是好幾年前的“文物級(jí)”的方案，標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償方式以及類(lèi)型都已經(jīng)發(fā)生了許多變化。因此，參考性沒(méi)有那么大。

　　但這兩年不一樣，尤其是整體加快的節(jié)奏下，越來(lái)越多的項(xiàng)目出爐了拆補(bǔ)方案。在眾多項(xiàng)目相互參考和借鑒之下，拆補(bǔ)方案的制定標(biāo)準(zhǔn)和方式趨向完善。

　　也導(dǎo)致了目前的拆補(bǔ)方案差別不大，像極了流水線(xiàn)上生產(chǎn)的商品。

　　例如常規(guī)的臨遷費(fèi)、棄產(chǎn)補(bǔ)償、回遷面積計(jì)算、搬家補(bǔ)償?shù)鹊?，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也非常相近。

　　當(dāng)然，我們并不反對(duì)模板化標(biāo)準(zhǔn)化的拆補(bǔ)方案。模板化的補(bǔ)償方案有利于抑制村民之間的攀比現(xiàn)象，形成不良的社會(huì)風(fēng)氣。甚至在一定程度上，足夠完善的標(biāo)準(zhǔn)化拆補(bǔ)方案模板，是可以足夠保障村民的核心利益的。

　　對(duì)于市場(chǎng)主體來(lái)說(shuō)，也足夠省心省力。

很快，流水線(xiàn)模式開(kāi)始向制造業(yè)的廣闊領(lǐng)域蔓延，甚至成為啟動(dòng)規(guī)模制造的一種思維方式。這被美國(guó)工程師弗雷德里克·泰勒寫(xiě)進(jìn)了《科學(xué)管理原理》。泰勒管理體系中著名的措施是標(biāo)準(zhǔn)化和工作流程。借助于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工作流程，工人的技能和經(jīng)驗(yàn)被整合到工作流程中，并被明確化，以供他人學(xué)習(xí)和效仿。

　　20世紀(jì)初，美國(guó)到處都是偉大的發(fā)明和偉大的企業(yè)。福特的T型車(chē)和凱迪拉克的電子啟動(dòng)裝置開(kāi)啟了人類(lèi)的汽車(chē)時(shí)代，尤其是流水線(xiàn)生產(chǎn)的廣泛普及，大批量生產(chǎn)，不僅攤薄了固定成本，還使得大量的工程師聚集在一起進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，極大地推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新。

　　那么，為什么管道模式能帶來(lái)快速的降本增效呢？關(guān)鍵是“學(xué)習(xí)曲線(xiàn)”。

　　1914年，亨利·福特做了一件當(dāng)時(shí)令人震驚的事情——大幅度提高工人工資，降低產(chǎn)品價(jià)格，引起股東的普遍不滿(mǎn)，受到外界的廣泛質(zhì)疑。沒(méi)有哪個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理會(huì)教企業(yè)家這么做。但是福特發(fā)現(xiàn)“以低價(jià)（產(chǎn)品）為目標(biāo)需要不斷釋放產(chǎn)能，而產(chǎn)能的釋放需要工人的積極性和學(xué)習(xí)能力，這是互為因果的聯(lián)動(dòng)關(guān)系?！敖?jīng)驗(yàn)很重要，因?yàn)樯a(chǎn)成本不僅僅來(lái)自工人的現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)，還包括研發(fā)、原材料、設(shè)計(jì)等諸多因素。充分釋放“流水線(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)能力”，形成螺旋式的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)，是生產(chǎn)線(xiàn)效率增長(zhǎng)的催化劑。亨利·福特曾多次告訴管理層和股東，“如果你做了所有這些事情（增加工資、降低產(chǎn)品價(jià)格、釋放產(chǎn)能和改善學(xué)習(xí)曲線(xiàn)），錢(qián)就會(huì)滾滾而來(lái)，把你埋了。”

中國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)密集型地區(qū)，因此許多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也分布在中國(guó)，這導(dǎo)致許多企業(yè)手工生產(chǎn)產(chǎn)品。然而，隨著就業(yè)難問(wèn)題越來(lái)越突出，企業(yè)的就業(yè)問(wèn)題也越來(lái)越明顯。然而，由于對(duì)流水線(xiàn)操作缺乏深入了解，企業(yè)無(wú)法很好地使用流水線(xiàn)設(shè)備來(lái)代替勞動(dòng)力，接下來(lái)，愛(ài)生將介紹流水線(xiàn)操作的優(yōu)勢(shì)：





1、工作效率高。與人工相比，流水線(xiàn)作業(yè)的效率更高，尤其是在夜間，流水線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)更為明顯，人員會(huì)感到疲憊，效率會(huì)越來(lái)越低，而流水線(xiàn)作業(yè)始終保持著速度，因此效率會(huì)更高。





2、生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)確。當(dāng)進(jìn)行手動(dòng)操作時(shí)，每個(gè)人的操作都會(huì)不同，即使同一個(gè)人在制造相同的產(chǎn)品，每個(gè)人也會(huì)不同，但裝配線(xiàn)設(shè)備可以通過(guò)其自己的PLC程序或其他控制系統(tǒng)具有良好的控制精度，以確保工件規(guī)格的一致性。





3、節(jié)約企業(yè)成本。購(gòu)買(mǎi)總裝線(xiàn)設(shè)備的初期投資可能比較大，總裝線(xiàn)的設(shè)備可能以1萬(wàn)元計(jì)算。但我們可以這樣計(jì)算。裝配線(xiàn)設(shè)備購(gòu)置后，不需要其他投資，但勞動(dòng)力不同。它還需要工資、保險(xiǎn)、假期等，這些都是企業(yè)的成本。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，裝配線(xiàn)更具成本效益。





綜上所述，流水線(xiàn)作業(yè)的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。如果你沒(méi)有使用流水線(xiàn)設(shè)備來(lái)代替勞動(dòng)力，那么現(xiàn)在就開(kāi)始吧！