優(yōu)質(zhì)重慶火鍋鹵味火鍋底料品種繁多

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餐館對(duì)口味研究已臻化境，即便美食街級(jí)別的麻辣小龍蝦，打包到酒吧就是圣品。一但餐飲廚師用專業(yè)廚房加工下酒菜，都是信手拈來(lái)。同質(zhì)化的酒品競(jìng)爭(zhēng)，往往不如下酒菜特色單品更能鉤住客人?；疱伒琢吓l(fā)重慶武姐：壹叁玖捌叁伍叁陸捌叁叁。

保持風(fēng)骨，學(xué)會(huì)拿來(lái)主義。在十八線小縣城的火鍋店，有個(gè)相對(duì)較好的優(yōu)勢(shì)：更容易“拿來(lái)主義”。
好的產(chǎn)品，好的玩法，往往起于大城市。這時(shí)，你只需要去探店，然后搬回店就行了?；蛘?，看一看下沉到縣城的品牌，他們有什么好產(chǎn)品，你也不妨一試。這些產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的，但是否水土不服尚未而知，你得留意他們的點(diǎn)單率，以及顧客接受度。

重慶火鍋店好產(chǎn)品要拿來(lái)主義，好傳統(tǒng)要保留，否則很容易陷入“四不像”：新顧客進(jìn)不來(lái)，老顧客不想來(lái)，火鍋店尷尬，顧客也尷尬。“遇到新產(chǎn)品，不要先否定抵制，要敢于嘗試、上新。當(dāng)然，我們無(wú)法把舶來(lái)品變成剛需，堅(jiān)持自己也很重要。尤其是環(huán)境，不要輕易做大的改動(dòng)?！?br/>
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讓營(yíng)銷和供應(yīng)鏈為產(chǎn)品雙向賦能。做產(chǎn)品有兩大邏輯，第一，消費(fèi)者喜愛(ài)，第二，流量平臺(tái)喜愛(ài)。消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，無(wú)非是有味有料、新奇有趣、顏值能打等等，而流量平臺(tái)喜愛(ài)的產(chǎn)品，要具有極明顯的差異化。與眾不同，平臺(tái)才會(huì)有理由推送更多流量。

“冒的意思是把菜燜熟燙熟。冒菜屬于火鍋快餐，是超級(jí)麻辣燙，但兩者有明顯的地域和口味差異……”創(chuàng)業(yè)不是光靠你努力很拼，就能做成，因?yàn)槠吹娜撕芏啵挥性谮厔?shì)上做事，成功的幾率才大。冒菜底料火鍋底料批發(fā)重慶武姐：壹叁玖捌叁伍叁陸捌叁叁。

每一年都有事件和關(guān)鍵詞。海底撈的上市、九毛九的上市，瑞幸?guī)缀跻灰怪g用互聯(lián)網(wǎng)思維培育了中國(guó)的咖啡市場(chǎng)；喜茶、奈雪的茶的創(chuàng)新，拉高了茶飲行業(yè)的價(jià)格天花板；茶顏悅色在長(zhǎng)沙區(qū)域密集開(kāi)店能做到周復(fù)購(gòu)三次，引領(lǐng)了文化餐飲的復(fù)興。

重慶火鍋底料，懂得取舍才會(huì)更好的珍惜現(xiàn)狀。還有很多很多我認(rèn)為的品類定位機(jī)會(huì)，無(wú)論怎么樣，能有效匯聚需求才是王道。餐飲各個(gè)地方都有神店，但是單店不代表連鎖，我們不能只是用個(gè)性去衡量共性，而應(yīng)該是找到可以更快放大的焦點(diǎn)，最終圍繞市場(chǎng)配置資源來(lái)支撐起偉大的規(guī)模理想。

短短十年，餐飲業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化！
曾經(jīng)，這是一個(gè)不起眼的苦逼行業(yè)，而今天資本的涌入，讓它一躍成為被尊重和追捧的線下實(shí)體代表！
曾經(jīng)，擁有個(gè)上百家店，似乎就可以稱得上奇跡，而今天企業(yè)一年就能開(kāi)出幾千家店，涌現(xiàn)一批萬(wàn)店品牌！

火鍋店是將新人培訓(xùn)當(dāng)作團(tuán)建來(lái)做，摒棄以往傳統(tǒng)死板的教育管理，以多種形式的寓教于樂(lè)使更多年輕員工選擇留下長(zhǎng)期發(fā)展。要知道一成不變只會(huì)讓經(jīng)營(yíng)之路越走越窄，針對(duì)不同年齡層，采取不同的管理方式，才是長(zhǎng)久之道。
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