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武漢美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金申請(qǐng)報(bào)告專業(yè)服務(wù)顧問

3000元2022-04-26 00:04:25
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  • 王俊峰
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組織可行性
其實(shí)技術(shù)可行性和組織可行性都是在講項(xiàng)目的保障條件,就是我們具備哪些優(yōu)勢(shì)來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目。
這其中包含合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員的構(gòu)成等等。這個(gè)部分比較簡(jiǎn)單,可以出一個(gè)組織架構(gòu)圖,外加核心人員簡(jiǎn)歷就可以。
寫細(xì)一點(diǎn)的話,可以加上項(xiàng)目建設(shè)條件,包含設(shè)備、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、資源調(diào)配及外部配套條件的落實(shí)情況等等。


如果是公司內(nèi)部立項(xiàng)的項(xiàng)目,寫這部分內(nèi)容時(shí),就要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度出發(fā),要注意全面考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中所涉及到的所有技術(shù)問題,從能把控的研發(fā)條件來(lái)合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,著眼于具體的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)人員,做技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。

百度百科這樣解釋“項(xiàng)目”,“項(xiàng)目”是人們通過努力,運(yùn)用新的方法,將人力的、材料的和財(cái)務(wù)的資源組織起來(lái),在給定的費(fèi)用和時(shí)間約束規(guī)范內(nèi),完成一項(xiàng)獨(dú)立的、一次性的工作任務(wù),以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。

萬(wàn)變不離其宗,一份可行性研究報(bào)告,大體分為這幾項(xiàng)核心內(nèi)容:項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資必要性、技術(shù)可行性、組織可行性、財(cái)務(wù)預(yù)算、產(chǎn)出(包含市場(chǎng)效益及社會(huì)效益)。展開寫,也許還會(huì)涉及更多,但基本都是圍繞解決這幾個(gè)問題:
我們?yōu)槭裁匆鲞@件事?(項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析)
做這件事對(duì)我們有什么好處?(前景預(yù)測(cè))
我們打算怎樣來(lái)做這件事?(內(nèi)容及實(shí)施計(jì)劃)
我們有什么條件來(lái)做這件事?(團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資源)
我們需要哪些支持?(資金、資源、政策)

可行性研究報(bào)告,決定一個(gè)項(xiàng)目是否能夠?qū)嵤?,甚至是成敗,所以它是非常重要的。那么它的核心?nèi)容是什么?怎么才能寫好一份看起來(lái)靠譜而且專業(yè)的可行性研究報(bào)告呢?

在開始一個(gè)項(xiàng)目之前,要先立項(xiàng)??尚行匝芯繄?bào)告,決定一個(gè)項(xiàng)目是否能夠?qū)嵤?,甚至是成敗。如何才能寫好一份專業(yè)而靠譜的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告呢?

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