團(tuán)建軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練教會新員融入隊伍腳踏實地工作
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請與商家確定保障實效
團(tuán)建軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練教會新員融入隊伍腳踏實地工作
新工管理問題，已經(jīng)是一個老生常談的問題了，如今，隨便大批的應(yīng)屆畢業(yè)生走入企業(yè)，很多人覺得新員工不負(fù)責(zé)任、動不動就跳槽，尤其是老板們對此非常頭痛。不少老板在培訓(xùn)時訴苦，說現(xiàn)在的年輕人太難管理。那我們一起通過多期的拓展訓(xùn)練經(jīng)歷來分析，到底是什么原因造成了這個現(xiàn)狀，該如何應(yīng)對解決呢？ 很多人認(rèn)為員工的頻繁跳槽是不負(fù)責(zé)任、太過于自我的表現(xiàn)，但大家不妨逆向思考：什么情況下員工不跳槽？把這個問題想清楚，問題自然就解決了。如果一家企業(yè)從來不做員工滿意度調(diào)查，就不可能知道員工關(guān)心什么、在乎什么、討厭什么。企業(yè)與員工之間要實現(xiàn)溝通無障礙，積極參與完美溝通拓展訓(xùn)練。
還有一點是企業(yè)軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練前經(jīng)常談到忠誠。員工的忠誠從何而來？我認(rèn)為企業(yè)必須提供四種機(jī)會：做事的機(jī)會、學(xué)習(xí)的機(jī)會、晉升的機(jī)會、賺錢的機(jī)會。企業(yè)與其用各種方法阻止員工離職，不如想辦法提升企業(yè)的吸引力，讓員工為了自己的利益舍不得離開公司。企業(yè)通過忠誠力軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練課程，提升員工個人忠誠力，同時定期組織相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力，不失為好的方法。
總而言之，狼魂顧問認(rèn)為，員工進(jìn)入一家企業(yè)，看重的不僅僅是薪酬待遇，更需要企業(yè)有一個精英隊伍，能夠讓自己和企業(yè)共同發(fā)展同進(jìn)退。
2）確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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