戶(hù)外游樂(lè)隊(duì)伍拓展訓(xùn)練，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，親子訓(xùn)練，海島生存等

軍拓拓展-國(guó)內(nèi)具有影響力的拓展訓(xùn)練專(zhuān)家。為什么要拓展訓(xùn)練一、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的宗旨就是增進(jìn)成員間的溝通，通過(guò)自己不斷的審視自己的表現(xiàn)，說(shuō)服自己學(xué)會(huì)信任、坦誠(chéng)、合作與分享。二、拓展訓(xùn)練都直接指向積極主動(dòng)，情緒會(huì)影響參與學(xué)員的關(guān)注點(diǎn)，培養(yǎng)積極主動(dòng)的情緒就是在改變其在關(guān)注點(diǎn)的不同。三、說(shuō)出來(lái)就是收獲。正面的情緒的引導(dǎo)保證了分享的積極主動(dòng)與建設(shè)性，良好的氛圍下的暢所欲言能夠改善人際關(guān)系，增加受訓(xùn)學(xué)員的互相理解和支持，強(qiáng)化隊(duì)伍成員之間的認(rèn)同感。軍拓拓展訓(xùn)練為您尋找企業(yè)培訓(xùn)存在哪些弊端？一、企業(yè)培訓(xùn)工作沒(méi)有與企業(yè)總體目標(biāo)緊密結(jié)合。企業(yè)無(wú)論為員工提供何種培訓(xùn)，其目的都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)，然而在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中，往往容易出現(xiàn)內(nèi)容、方式、課程與企業(yè)總目標(biāo)聯(lián)系不緊密的情況，培訓(xùn)只是流于形式。二、只培訓(xùn)少數(shù)成員。這種現(xiàn)象在不少企業(yè)都存在，這里有兩個(gè)誤區(qū)：其一是有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為培訓(xùn)管理人員應(yīng)該重點(diǎn)培訓(xùn)那些經(jīng)過(guò)挑選，有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T。每次不管培訓(xùn)什么內(nèi)容都讓他們參加，從而忽視了所有管理人員的培訓(xùn)：其二是認(rèn)為單位的現(xiàn)時(shí)工作主要。因此，只讓那些沒(méi)什么事的工作人員參加培訓(xùn)，于是培訓(xùn)就集中在某些人身上。造成了“閑人培訓(xùn)，忙人沒(méi)時(shí)間培訓(xùn)，急需人員不培訓(xùn)”的結(jié)果。這樣的培訓(xùn)沒(méi)有任何效果。三、培訓(xùn)的短視效應(yīng)，沒(méi)有為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在其中長(zhǎng)期發(fā)展中，應(yīng)該對(duì)要達(dá)到的中長(zhǎng)期目標(biāo)及早進(jìn)行預(yù)培訓(xùn)，否則到了需要用人的時(shí)候青黃不接。業(yè)務(wù)工作就沒(méi)辦法順利進(jìn)行，以至影響企業(yè)的整體發(fā)展。四、訓(xùn)方法簡(jiǎn)單，培訓(xùn)過(guò)程不連續(xù)。新員工只接受到基本的崗位培訓(xùn)，時(shí)間一般為一周左右。然后就自己開(kāi)始獨(dú)立工作；而且，很多公司只有基本的崗位培訓(xùn)，沒(méi)有連續(xù)的培訓(xùn)方案，進(jìn)入公司后完全依靠個(gè)人的自覺(jué)性學(xué)習(xí)。軍拓拓展訓(xùn)練以簡(jiǎn)單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，這使我們更深刻地意識(shí)到，集思廣益，群策群力，在領(lǐng)導(dǎo)的作用下形成決策并加以實(shí)施，是一個(gè)隊(duì)伍成敗的關(guān)鍵。同樣，在日常工作中，我們每個(gè)人都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來(lái)，找準(zhǔn)自己的位置，只要有信心、有勇氣去面對(duì)，就沒(méi)有解決不了的難題。軍拓拓展訓(xùn)練以精心設(shè)計(jì)的各種挑戰(zhàn)極限性質(zhì)的活動(dòng)和隊(duì)伍游戲，使參與者更深入探索自我，挖掘自我潛能，體會(huì)個(gè)人與隊(duì)伍的關(guān)系，突破自己的固有模式，學(xué)習(xí)如何面對(duì)恐懼和困難，確立信心，培養(yǎng)隊(duì)伍合作精神，增強(qiáng)隊(duì)伍活力、創(chuàng)造性和凝聚力，提升隊(duì)伍生產(chǎn)力，提高隊(duì)伍績(jī)效，鞏固客戶(hù)關(guān)系，從而達(dá)到提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力的目的。軍拓拓展訓(xùn)練擁有一套塑造隊(duì)伍活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。是專(zhuān)門(mén)配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶(hù)外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練，這是當(dāng)今歐、美及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式；訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動(dòng)，寓意深刻，以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段，學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀(guān)念，能牢牢地扎根在隊(duì)伍和每個(gè)成員的潛意識(shí)中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。?