國(guó)家電力公司混改流程要求費(fèi)用

國(guó)家電力公司混改流程要求費(fèi)用I37搜索I68O聯(lián)系48O6苑佳俊。
改革當(dāng)然是現(xiàn)有體制有問題，但改革的好不好現(xiàn)在是探索性階段，而得出的可能性結(jié)果，有話語權(quán)的利好。反正我見到討論此事的老百姓普遍不看好。而國(guó)企現(xiàn)有制度的確問題很多。可以這么講，電力改革算是目前比較成功的（對(duì)照其他領(lǐng)域），但實(shí)際上成不成功見仁見智。“放開兩頭，管住中間?！闭邍?guó)家下發(fā)，民營(yíng)電力企業(yè)執(zhí)行。一方面國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)投資建設(shè)水利，新能源發(fā)電廠，逐漸頂替掉火電。自由參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但電價(jià)是國(guó)家定的，壓根不給企業(yè)自主競(jìng)爭(zhēng)力，說到底，最后還是拼關(guān)系。另一方面，市場(chǎng)售電交給各種民營(yíng)企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)部門成為調(diào)節(jié)者。把老百姓對(duì)電力不滿的怒火轉(zhuǎn)移給民營(yíng)企業(yè)。遇到鬧事或者雙方?jīng)_突問題，國(guó)家編制人員不用下場(chǎng)應(yīng)對(duì)，避免了很多麻煩。而民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)對(duì)民間糾紛的壓力前提下，還要負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)基層電力維護(hù)。充當(dāng)“物業(yè)”角色。本質(zhì)上拿的錢是供電局利潤(rùn)的“一層皮”，卻承擔(dān)了大部分民間矛盾。這項(xiàng)改革賺大發(fā)了！我早就聽說移動(dòng)聯(lián)通什么的夕陽產(chǎn)業(yè)也有類似改革傾向，以后恐怕都會(huì)放開給市場(chǎng)，把“服務(wù)性質(zhì)”的工作內(nèi)容下放到民企，從而充當(dāng)調(diào)節(jié)者。
國(guó)家這么做主要原因我個(gè)人認(rèn)為是現(xiàn)有體制成本太高！如果是煙草部門，躺著就賺，壓根沒必要改。反而需要改的，往往都是財(cái)政包袱很重，勞心勞力的領(lǐng)域。
至于各種國(guó)有建設(shè)公司，城投代表地方利益，其他中建之類的靠國(guó)家信譽(yù)背書只要建筑業(yè)不黃，所謂的競(jìng)爭(zhēng)都是呵呵。一旦真要改革，估計(jì)這個(gè)行業(yè)就差不多了?；ㄔ缤頃?huì)有紅利到頭的一天。早改企早甩包袱。
三大運(yùn)營(yíng)商，本質(zhì)上基層員工業(yè)績(jī)壓身，同民營(yíng)企業(yè)沒什么不同，很多都是臨時(shí)工在做，早就該參照電力改革放開市場(chǎng)，三大運(yùn)營(yíng)管好基站賺“旱澇保收”的錢就好，民間銷售完全可以放開。民營(yíng)企業(yè)不比你國(guó)企“狼性”，銷售方面完全不必頂著壓力。
其實(shí)也不是啥新鮮事了，石油產(chǎn)業(yè)也不是沒搞過，加油站早承包化了。
記住一點(diǎn)就好了，改革就是為了甩包袱。你看到央企國(guó)企這么干了。那就是這個(gè)行業(yè)差不多了。 該精簡(jiǎn)了。
該黃黃，該維持維持，混改還能賺大錢的，基本就是靠著現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)體制內(nèi)的關(guān)系變現(xiàn)。是有周期的。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系總會(huì)隨著年齡增長(zhǎng)而退休。新的關(guān)系自然有新的入場(chǎng)者加入。未來市場(chǎng)化的企業(yè)肯定是“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)。