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公司名稱		公司類型	有限責任公司
分類	企業(yè)財務顧問服務	咨詢范圍	財務顧問
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聯(lián)系人	王經(jīng)理	適用類型	有限責任公司

江西靈活用工平臺哪家靠譜點位低

國內(nèi)靈活用工市場分析
隨著中國經(jīng)濟進入新的發(fā)展時態(tài)，國內(nèi)的經(jīng)濟結構發(fā)生變化，在互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展下。眾多的行業(yè)如服務行業(yè)，新零售行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始傾向于多元化的用工方式，用“零工”人員代替全職人員的靈活用工的模式正在迅速的崛起。
那么靈活用工工作者現(xiàn)在有哪些特點呢？
近5年來，眾多的共享技能型平臺的產(chǎn)生，自由職業(yè)者的就業(yè)選擇不斷豐富，市場上的靈活用工的覆蓋區(qū)域不斷的擴大。
靈活用工在崗位上化的趨勢。
現(xiàn)在有的企業(yè)在招聘靈活用工人才有的是中高層的管理人員，有的甚至是層的人員。隨著云計算、隨著云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術的興起，企業(yè)對一些專業(yè)技能的中高端崗位要求相對較多，需求量也比較大。
目前的靈活用工人群主要集中在這三類領域：以生活服務型崗位及勞動密集型崗位為主的藍領群體；
科技發(fā)展所需要的中高端技術類崗位，包括IT人員、人工智能開發(fā)人員、系統(tǒng)等等；
性較強的型職能崗位，例如HR、律師、財務等領域的就業(yè)者也是靈活用工的積極嘗試群體。
靈活用工對退休人員的影響：不少擁有幾十年的工作經(jīng)驗，已經(jīng)退休了，身體依然健康強壯的人士也是靈活用工的主力人群。他們積累了多年的工作經(jīng)驗，但是又不愿意繼續(xù)做全職的工作，因為太辛苦，在這種情況下，靈活用工的項目可以讓他們實現(xiàn)自我價值，不與社會脫節(jié)。
靈活用工對女性的影響：女性生育是職場的一道坎，很多企業(yè)在招聘初期就對已婚未育女性存在歧視，生怕一旦生育，數(shù)個月的產(chǎn)假會影響工作。
而現(xiàn)在的趨勢是，不少企業(yè)會通過招聘靈活就業(yè)者來填補女性員工產(chǎn)假期間的用工需求，這樣，女性員工在生育期間也就減少了顧慮。
對企業(yè)而言，這種用工方式節(jié)約了不必要的成本，而且十分方便。對人才而言，能夠化的利用時間和技能優(yōu)勢，提高收入，能夠限度上滿足人才的職業(yè)期待，如實現(xiàn)財務自由和人身自由等。

互聯(lián)網(wǎng)+”的共享經(jīng)濟時代，怎么運用靈活用工呢？
在稅負壓力驟增的現(xiàn)在，企業(yè)想盡辦法少交稅，其中就有打主意的。全員不繳納！在入稅后，企業(yè)不繳納的問題管控越來越嚴格，對于不繳納的情況，一旦被查到，后果也是比較嚴重的。但是對于企業(yè)的非正式員工，是可以不用繳納的。
雖說非正式員工不用交，但是發(fā)出的現(xiàn)金工資是拿不回相應的票啊，這就造成企業(yè)嚴重缺乏成本票，所得稅壓力巨大。之前一位軟件開發(fā)的企業(yè)就是如此，很多別人單位的員工來企業(yè)接任務，款給他們但是私人不能提供票，造成該企業(yè)的費用票嚴重缺少，所得稅高。
面對這樣的靈活的用工模式，企業(yè)可以通過靈活用工平臺來解決。
企業(yè)通過靈活用工平臺，把員工轉變?yōu)閭€體經(jīng)營者或項目承接實施方，變雇傭關系為項目合作關系，企業(yè)將服務費和工資打給平臺，平臺為企業(yè)開具6%德 用于企業(yè)抵扣，然后平臺向人員和自由職業(yè)者支付相關報酬。
對比傳統(tǒng)用工模式的企業(yè)痛點：
（1）勞務成本高：調(diào)整，勞務成本高，用工 多元化成為企業(yè)大勢所趨
（2）無進項支出：無票支出無法稅前扣除
（3）支出不入賬、入賬不報稅 ：違規(guī)操作，面臨嚴重處罰
（4）稅負重：企業(yè)所得稅稅負重，當收返回 政策不理想
（5）合作風險：小微合作伙伴的稅務不規(guī)范，增加 了企業(yè)自身稅務成本和風險
（6）管理成本高：自由職業(yè)者流動大，信息管理及資金結算 困難，企業(yè)管理成本高
目前，靈活用工主要集中在工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、零售行業(yè)、IT開發(fā)、設計制作等等用工量大的行業(yè)。在企業(yè)用工高峰或者季節(jié)性用工的時候，為企業(yè)提供相應的人員，然后通過平臺解決工資的問題。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享經(jīng)濟時代，靈活用工模式會越來越被更多人接受，傳統(tǒng)的用工模式將會因為靈活用工平臺的出現(xiàn)有所滯后。

靈活用工解決方案將傳統(tǒng)的雇傭模式「企業(yè)+員工」轉為新型雇傭模式「平臺+個人」組織輕型化：根據(jù)企業(yè)性質、組織規(guī)模、業(yè)務形態(tài)，進行組織設計和關系變革，將傳統(tǒng)的雇傭模式「企業(yè)+員工」轉為新型雇傭模式「平臺+個人」，提升組織活力。平臺：利用靈活用工平臺，將企業(yè)內(nèi)部工作轉化為外部任務，通過平臺實現(xiàn)任務和自由職業(yè)者的精準匹配，改變以往增加工作、提升規(guī)模必須靠招聘人員的傳統(tǒng)方法。薪酬結算：在靈活用工平臺對任務結果進行驗收，并通過第三方支付，實現(xiàn)跨銀行、跨渠道、跨區(qū)域的及時支付，實現(xiàn)個人薪酬數(shù)據(jù)的及時推送。個人自助服務：通過靈活用工平臺，實現(xiàn)自由職業(yè)者的數(shù)據(jù)采集，賬戶信息、身份信息的自動化認證，有效降低企業(yè)發(fā)薪酬時的誤差率；自由職業(yè)者也可及時獲得薪酬信息。

對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制靈活用工形式，但是注意：每日工作不超過小時，每周工作時間不超過，靈活用工人員存在職業(yè)不穩(wěn)定、勞動合同不規(guī)范等特點，靈活用工人員般按兩種模式處理關系，如果是通過靈活用工平臺到單位的話，即可按勞務處理，如果不能平臺，只能按靈活就業(yè)人員參保和接續(xù)靈活用工關系。
只留下核心的職責，將大部分的工作外包合作化，實現(xiàn)企業(yè)與個人之間的：雇傭關系變合作關系，“靈活用工”人群種類大致分為種，即、自由職業(yè)者和合同工類，像建筑勞務就是特別典型的，靈活用工的優(yōu)勢就是——省錢，這也解釋了為什么靈活用工越來越受到更多行業(yè)的歡迎，用工率也越來越高的原因，抓住致勝的機會，別再后知后覺。
工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，后兩種般稱之為工時工作制，入稅政策從年就開始實施了，隨著政策的變化，企業(yè)用工成本上升、人口老齡化、越來越多年輕人開始進入職場、胎開放等系列的政策和人員代際變化等等因素給企業(yè)的用工方式、工作方式帶來了定的影響，越來越多的企業(yè)開始關注彈性工作制與靈活用工。