自動(dòng)售貨機(jī),安裝無人飲料售貨機(jī)

功能

保溫

適用環(huán)境

均可

自動(dòng)售貨機(jī),安裝無人飲料售貨機(jī)

自動(dòng)售貨機(jī)賣的商品最好是保質(zhì)期長(zhǎng)、毀損低，這個(gè)是無人貨架、早餐機(jī)、水果等來的經(jīng)驗(yàn)，無人貨架賣的零食、早餐機(jī)供應(yīng)的早餐、水果售貨機(jī)的水果都是一些易損耗、保質(zhì)期短的商品，這樣的商品如果在保質(zhì)期內(nèi)損壞或者是沒有賣掉的話，就會(huì)導(dǎo)致虧損，這些商品需要很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力和銷售能力，不是大公司可別輕易去碰

自動(dòng)售貨機(jī)的主要支付和操作模式。

自動(dòng)售貨機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)定義是通過自動(dòng)售貨機(jī)零售活動(dòng)。自動(dòng)售貨機(jī)，又稱自動(dòng)售貨亭，已廣泛應(yīng)用于各種商品中。

自動(dòng)售貨機(jī)已成為中國(guó)潛在的巨大產(chǎn)業(yè)。繼百貨公司、超市之后，掀起了第三次零售革命，前景十分廣闊。目前，自動(dòng)售貨機(jī)的主要支付方式是現(xiàn)金支付和移動(dòng)支付。主要有三種模式：

第一類：直購(gòu)?？蛻糍?gòu)買了操作員的機(jī)器。操作員負(fù)責(zé)機(jī)器的安裝、測(cè)試和日常維護(hù)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)屬于經(jīng)營(yíng)者。

第二類：合作租賃?？蛻糇庥脵C(jī)器，自行操作，對(duì)所有業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。運(yùn)營(yíng)商在租賃期內(nèi)提供機(jī)器安裝等服務(wù)，并提供免費(fèi)維護(hù)(不包括人為損壞)。在中國(guó)，合作租賃可以降低雙方的投資風(fēng)險(xiǎn)。

第三類:合作伙伴模式。操作員負(fù)責(zé)機(jī)器和操作。在這種商業(yè)模式下，客戶往往注重節(jié)省時(shí)間和擔(dān)憂，等待銷售利潤(rùn)。

主要成本。

1.維護(hù)成本是自動(dòng)售貨機(jī)的主要成本之一，但隨著自動(dòng)售貨機(jī)技術(shù)的日益成熟和技術(shù)的進(jìn)步，維護(hù)成本得到了有效的控制。

2.與超市相比，采購(gòu)數(shù)量少，商品價(jià)格沒有明顯優(yōu)勢(shì)。因此，經(jīng)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)，選擇經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)、點(diǎn)數(shù)多、能增加采購(gòu)數(shù)量的經(jīng)營(yíng)者，在商品價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)是非常重要的。例如，科城智能終端運(yùn)營(yíng)商擁有大量經(jīng)營(yíng)食品批發(fā)業(yè)務(wù)的自動(dòng)售貨機(jī)。食品采購(gòu)量大，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。這是一個(gè)很好的合作運(yùn)營(yíng)商。

3.場(chǎng)地費(fèi)也是自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)的主要成本。在一些好地區(qū)，自動(dòng)售貨機(jī)的月場(chǎng)地費(fèi)也是一大筆錢（但比商店便宜得多）。

4.物業(yè)費(fèi)。在商品補(bǔ)充方面，需要專門的自動(dòng)售貨員，包括現(xiàn)場(chǎng)銷售員、商品采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)管理員。

行業(yè)存在的問題和提高利潤(rùn)的建議。

運(yùn)營(yíng)商面臨的一般困難。

雖然國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨行業(yè)已經(jīng)存在，但由于行業(yè)發(fā)展中的一些先天因素，大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理水平并不高，尤其是供應(yīng)鏈管理。自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商在供應(yīng)鏈中的常見問題如下：

1.庫(kù)存問題：企業(yè)和個(gè)人通常保持一定的庫(kù)存，以確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但行業(yè)內(nèi)很少有企業(yè)深入研究庫(kù)存，導(dǎo)致庫(kù)存資金使用不合理，容易出現(xiàn)金流緊張等負(fù)面問題。

2.起步難，市場(chǎng)不完善。從小運(yùn)營(yíng)商的角度來看，為了實(shí)現(xiàn)每臺(tái)價(jià)值3萬(wàn)元或4萬(wàn)元的自動(dòng)售貨機(jī)的大規(guī)模運(yùn)營(yíng)，不分期付款很難支付巨額費(fèi)用，這無疑提高了小運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入門檻。同時(shí)，由于市場(chǎng)發(fā)展不成熟，小運(yùn)營(yíng)商使用的商品種類很少。這些因素嚴(yán)重制約了我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

3.成本高，效率低。高成本主要體現(xiàn)在維護(hù)成本、長(zhǎng)期物業(yè)費(fèi)等雜費(fèi)上，成本高，利潤(rùn)低。

注意操作點(diǎn)的選擇。
自動(dòng)售貨機(jī)操作點(diǎn)的選擇原則：主要選擇人流量大、年輕人活動(dòng)區(qū)、飲料需求高的區(qū)域。
注意操作控制。

自動(dòng)售貨機(jī)到達(dá)操作點(diǎn)后，日常操作控制將決定自動(dòng)售貨機(jī)的利潤(rùn)輸出。日常操作控制應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

及時(shí)補(bǔ)貨：及時(shí)補(bǔ)貨，減少缺貨造成的經(jīng)營(yíng)損失。

正確的設(shè)備維護(hù)和清潔：定期檢查和維護(hù)設(shè)備，以充分保證機(jī)器的正常利用率，提高用戶的購(gòu)買欲望。

及時(shí)回收和補(bǔ)充現(xiàn)金：定期回收設(shè)備中的現(xiàn)金和硬幣。暫停硬幣和現(xiàn)金儲(chǔ)存不足造成的操作。當(dāng)然，如果設(shè)備使用移動(dòng)支付，就不會(huì)有這樣的問題。