電動行業(yè)表面祥和,暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。面對競爭局面,企業(yè)如何才能不被洗牌出局?行業(yè)專家認(rèn)為,電動伸縮門企業(yè)只有搶占市場先機(jī),將有利于保障其平穩(wěn)運(yùn)營。
當(dāng)鋼電動伸縮門以其實(shí)用、平價的特性受到廣市普通家庭喜愛時,預(yù)判出勢頭的企業(yè)已經(jīng)在這個領(lǐng)域內(nèi)成為專家,以其規(guī)模取勝。當(dāng)實(shí)電動伸縮門、原電動伸縮門受到追求生活品質(zhì)的人熱捧時,先一步生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)早已成為最大受益者。再如文化電動伸縮門、后現(xiàn)代主義藝術(shù)電動伸縮門、環(huán)保電動伸縮門等,每種電動伸縮門無論是在實(shí)用性、設(shè)計(jì)還是用材上引發(fā)潮流之時,均有一些企業(yè)搶得先機(jī)而快速成長。企業(yè)只有看準(zhǔn)門業(yè)市場形勢并作出正確的判斷,走在同行之前才是明智之舉。
行業(yè)專家認(rèn)為,電動伸縮門企業(yè)想要搶占市場,需要做到以下幾點(diǎn):
電動伸縮門企業(yè)只有不斷降低產(chǎn)品成本和營運(yùn)成本,使自己的總成本低于同行競爭者,才能在競爭中占得先機(jī)。這一方面需要建立有效的成本管理機(jī)制,另一方面需要通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的來降低原材料價格,或通過聯(lián)合、并購方式,將原材料生產(chǎn)納入企業(yè)業(yè)務(wù)范圍,擺脫對原材料供應(yīng)商的依賴,從而達(dá)到降低成本的目的。
電動伸縮門企業(yè)必須對經(jīng)銷商加強(qiáng)控制,通過優(yōu)勝劣汰、加強(qiáng)店面銷售培訓(xùn)等方式,鼓勵經(jīng)銷商拓渠道增銷量。越是在困難時期,中小企業(yè)更是要雪中送炭,給予自己的經(jīng)銷商以更大的支持,在市場疲軟情況下保持量的增長。同時,電動伸縮門企業(yè)應(yīng)確保場號召力,對內(nèi)重新整合產(chǎn)品,保持適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品廣度和深度。
中小電動伸縮門企業(yè)與大型的電動伸縮門企業(yè)不同,企業(yè)的市場布局有限,大部分集中在企業(yè)所在區(qū)域和周邊區(qū)域。雖然大型電動伸縮門趨于已經(jīng)將產(chǎn)品渠道延伸到二、三城市了,給中小電動伸縮門企業(yè)帶來了不小的壓力,但是本地中小電動伸縮門企業(yè)能利用好地利優(yōu)勢,必將能牢牢的占據(jù)著市場。
可以使電動伸縮門企業(yè)在短時間內(nèi)贏得競爭優(yōu)度。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同,異業(yè)聯(lián)盟,也可以上下游供求伙伴聯(lián)盟等,通過搞互動式營銷,共享,提高顧客的認(rèn)知度,創(chuàng)造業(yè)振效應(yīng)。中小電動伸縮門企業(yè)由于有限,可以與其他的企業(yè)進(jìn)行攜手,在技術(shù)、運(yùn)營、產(chǎn)品等方面進(jìn)行相互,而大型的電動伸縮門卻沒有這樣的優(yōu)勢。
電動伸縮門行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍較小,面對的消費(fèi)群體也有高有低,所以電動伸縮門具有很廣闊的市場空間及抗擊風(fēng)暴的能力。未來不管是從外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境來看,電動伸縮門市場占有量將會有進(jìn)一步擴(kuò)大的跡象。

自動伸縮門，按“電動”分為普通型（需配功率控制箱，功率部分在控制箱里）機(jī)電一體化型（功率部分，及邏輯電路在電裝本體上。

要判定一款自動伸縮門產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，必須從以下幾個方面去考慮：
1、型材設(shè)計(jì)的合理性；
2、產(chǎn)品的氣密性及水密性；
3、產(chǎn)品的玻璃、五金件及輔件的配置。
如果一款自動伸縮門產(chǎn)品的型材設(shè)計(jì)不合理，氣密性和水密性達(dá)不到要求，算它的壁厚超過標(biāo)準(zhǔn)的N倍，它也不是一款好產(chǎn)品。而且過度追求鋁合金型材壁厚勢必帶來嚴(yán)重的浪費(fèi)。過厚的型材必將給消費(fèi)者帶來過高的產(chǎn)品價格，給其帶來不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。